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“如果只看到提效,其实也是没理解AI的本质。” 现在AI叙事基本被“降本增效”绑架了——裁多少人、省多少钱,成了衡量AI的默认标尺。陈明永反着来:AI是释放生产力和创造力,不是提效,更不是替代人。真正该想的是,它能不能解决过去解决不了的难题。 这个判断不是突然冒出来的。翻翻OPPO的家底就明 ​

“如果只看到提效,其实也是没理解AI的本质。”

现在AI叙事基本被“降本增效”绑架了——裁多少人、省多少钱,成了衡量AI的默认标尺。陈明永反着来:AI是释放生产力和创造力,不是提效,更不是替代人。真正该想的是,它能不能解决过去解决不了的难题。

这个判断不是突然冒出来的。翻翻OPPO的家底就明白了:1995年在步步高管视听业务,那是这家公司的基因起点;2004年OPPO成立,蓝光机做到欧美发烧友圈封神;2005年MP3里的X9被叫“国产开门红”;2008年第一款手机A103笑脸机,广告火到现在还有人记得;2016年R9靠一句“充电五分钟,通话两小时”把OPPO送上中国出货量第一;2018年Find X的双轨潜望,是真全面屏的教科书级方案。

发现没有?这家公司31年踩中的每个节点,靠的都不是“比别人快一点、省一点”,而是想清楚一个本质问题:用户到底要什么。蓝光机是音画质,闪充是续航焦虑,Find X是正面一整块屏。这次AI也一样——他嘴里的“抓本质”,落点就是那句“AI时代更要以人为中心,基于对用户意图的理解,构建多终端主动服务的生态”。

还有一句挺戳人的:“竞争的本质,不是去学对手,也不是打败对手,而是做到对手做不到的事情。”把手机行业这几年的参数内卷放在这句话下面看,多少有点扎心。

当然,话说得漂亮不等于落地漂亮。“本分”三个字拆成“平常心、抓本质、想长远”,听着都对,但能不能扛住行业的价格战和AI军备竞赛,还得看产品说话。

你们觉得呢?AI到底是来给人提效的,还是来放大人的?

OPPO31周年陈明永谈AIAI不是提效工具