华为和赛力斯的合作模式调整，官方说法是“系统性、结构性调整”。但看分工就明白了，产品定义、设计研发、品牌营销、渠道零售、用户服务，五大核心环节从华为主导变成赛力斯主导。华为退到技术赋能的位置，继续提供鸿蒙座舱和乾崑智驾。渠道也变了，原先鸿蒙智行的部分门店划归赛力斯，只陈列和销售问界车型，叫“专属专营”。鸿蒙智行同时明确，这次调整不涉及智界、享界、尊界、尚界，另外四界还是华为全流程主导。一句话，问界“毕业”了，华为把资源腾出来分给剩下四个品牌。