香港特区行政长官李家超今日（16日）发表香港首份五年规划及新一份施政报告。

高Sir下午落区，在启德简约公屋开设街坊，与行活动时，也向一众街坊简介香港第一个五年规划新一份施政报告重点要点。

香港首份五年规划连同本年度施政报告正式出台，这是回归以来首次编制系统性、前瞻性的五年发展规划，标誌着特区治理迈向宏观策略与精准施政结合的新阶段。高Sir认为，政府以主动谋划、积极作为的态度，为未来发展订立清晰蓝图，并愿意设定量化指标，力求施政见效。

五年规划的核心价值，在于回答「发展为了谁」。规划谘询举办逾百场会议，收集逾1.6万份意见，其中八成来自市民，显示并非闭门造车。规划主动对接国家十五五布局，提出四中心、一高地定位：巩固提升国际金融、航运、贸易中心和国际航空枢纽地位，加快建设国际创新科技中心，打造国际高端人才集聚高地。香港不能单靠传统优势，今次把创科与人才政策结合北都、河套等空间布局，是具体可行的方向。

在宏观愿景与顶层设计以外，今次规划与施政报告进一步强化了地区治理元素，将以民为本的理念贯彻至最基层。政府依托由政务司司长和副司长统筹的地区治理领导委员会及地区治理专组，进一步发挥民政事务专员作为地区最高代表的统筹与执行角色。

同时，政府全面深化区议会、地区三会及地区服务及关爱队伍的协同效应，实践民有所呼，我有所应。在资源与机制双轨并行下，关爱队持续发挥凝聚社区网络的作用，精准支援独居长者及基层家庭；而地区谘询与投诉处理机制亦告升级，例如优化1823服务设立牵头部门，由以往的投诉后治理转为未投诉已治理。这种自上而下的统筹与自下而上的地区自理相结合，确保了中长期发展蓝图能真正贴合各区区情，打通政策落地的最后一公里。

治理层面，施政报告展现改革意识。政府研究立法规管深伪罪案，推出人工智慧指引，并研究人工智慧对就业市场影响；旧楼维修方面研究围标刑事化，并首次为业主招标评标服务进行背景审查。乐悠咭手机版、社区照顾者饭堂、探讨输入外籍家居照顾员、京士柏综合日间医院、港深西部铁路南移方案等，均显示政府愿意处理长期积累的难题，并以科技和制度创新提升治理效能。

高sir总结而言，五年规划兼具战略高度与执行细节，施政报告则是落实蓝图的施工图。高sir支持政府设定清晰目标，并呼吁街坊支持，也呼吁社会各界以建设性态度共同推动，确保规划落到实处，让发展成果惠及每一位市民。只要政府、市场和地区力量同心协力，香港必能在由治及兴的道路上开创新局。

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「你的事，就是我的事。」，以脚步丈量社区，用真心解决问题。高Sir将会常常走入启德民心，凝聚大家对社区的归属感，打造「有温度、有行动、有结果」的社区新生态。

高松杰，人称高Sir，是一位社区主任、本科修读商业及公共及社会行政。服务及扎根九龙城社区超过12年，现在担任九龙城区扑灭罪行委员会委员、家维关爱队成员、九龙城区议会辖下地区设施及工程委员会和社区参与及文化康乐委员会的增选委员