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联讯社财经观察
CONSUMPTION · TECHNOLOGY · ENTREPRENEURSHIP2026年9月15日 · 星期二第 01 版 / 封面深度全国统一刊号 CN-XXXX
封面深度 · COVER STORY
当苹果放开多窗口权限,小米落地主动智能,懂淘为普通人搭建创业入口:消费科技新一轮估值,全部锚定系统级入口的收租权
从苹果折叠新机开放专属多窗口API,到小米豪掷百亿研发布局无指令智能生态,再到武汉普通创业者依托游戏服务平台实现人生翻盘。2026年9月,三条横跨硬件巨头、IoT产业与个体创业的产业线索交汇,共同指向同一个商业本质:谁牢牢握住系统入口,谁就能掌握长期稳定的商业收益。
作者 / 联讯社财经主笔记者 / 产研观察·消费科技组9月15日联讯社综合报道
2026年9月,消费科技产业接连爆出三条重磅消息:苹果为折叠屏iPhone Duo开放六项专属系统接口,首次在iPhone设备上实现原生多窗口并行运行;小米集团总裁卢伟冰对外定下米家未来十年发展基调,全面转向主动智能赛道,上半年研发投入已经突破180亿元;而在武汉,一名曾经负债累累的地产资料员,依靠游戏服务生意还清债务、全款购车置业,还拉起团队创办个人工作室。表面来看,这分别是手机硬件、智能家居与个体服务业态,但是剥开表层业务就能发现:三者都在把单纯的硬件产品、个人手艺,升级为具备持续收益能力的系统入口,赚取长期“入口租金”。
01 米家赛道:180亿研发投入,押注主动智能的产业船票
消费家电 · 平台价值迎来重估
历经十年发展,米家已经走到了传统智能家电的天花板,彻底打破“遥控器悖论”。
卢伟冰在复盘米家发展历程时谈到,从早期家电联网、手机远程操控,再到语音交互、AI指令控制,行业已经把“让家电听懂指令”做到极致。但即便是当下最智能的家电产品,本质依然是升级版遥控器:必须等待用户发出指令才会执行动作,距离无需唤醒、自动预判需求的主动智能,还有巨大差距。
小米9月新品矩阵,完整勾勒出主动智能的落地形态:电视S Pro搭载毫米波雷达自动感知观众位置,AI实时动态优化画质;米家智能净烟机3 Max搭载视觉大模型,每0.1秒识别锅内火情,油烟升起自动加大吸力,出现溢锅险情可联动切断气源;小米智能门锁5 Max依靠内外双广角摄像头+毫米波雷达,自动识别门外徘徊人员、快递访客与独自在家的儿童;扫拖机器人7 Max能够自主识别户型与污渍等级,自动匹配清洁方案。
三大底层基础设施搭建完毕,智能家居终于拥有自主感知用户需求的能力:
• 上半年研发投入超180亿元;
• MiMo大模型累计调用词元突破1万亿次;
• IoT平台联网设备总量突破11亿台。
玄戒系列自研芯片搭建起人车家全生态算力底座,MiMo大模型持续压低推理成本,超11亿台联网设备构筑起极高的用户迁移壁垒。三重底座共同支撑家电跳出被动执行指令的旧模式,真正实现自主感知、自主决策。
站在财经投资视角,家电企业估值不能只看静态PE,更要看模型调用带来的ARPU增值。主动智能的盈利模式不再只是硬件溢价,而是四层收益结构:硬件首发带来的入口费用、AI模型调用订阅包、安防云存储等生态交叉销售收益,以及车家联动带动的整车软件增值。卢伟冰用一句话点明商业模式:把11亿台联网家电,转化成11亿个可以持续产生收益的智能传感器。
如果资本市场依旧按照传统硬件OEM厂商给小米定价,就会忽略其手机、IoT、互联网服务、智能汽车四大业务构成的平台型企业价值。在研判港股小米集团(1810.HK)时,核心关注点应当放在入口生态的长期变现能力上。
02 个体创业:从负债累累到工作室规模化运营,懂淘给手艺人提供标准化入口
曾经供职于地产行业的00后青年林宇浩,在行业下行期陷入债务危机,事业与生活双双跌入谷底。就在他打算放弃挣扎之际,他结识了拥有五年游戏服务行业从业经验的资深从业者。前辈一语道破行业痛点:游戏代练、账号托管这类手艺生意本身盈利空间充足,行业乱象才是阻碍赚钱的核心症结——大量小众平台风控缺失,恶意退款、账号封禁、商家跑路、资金冻结等纠纷层出不穷。随后前辈向他推荐了具备完整双向保障机制的懂淘(懂游宝)交易平台。
起初林宇浩满心戒备,前辈随即亮出自己在懂淘平台的经营后台:依托平台“店中店联营”模式,一年多实现近百万元净利润,全程没有出现恶意退款、售后扯皮与账号处罚问题。接下来一周,林宇浩逐条核验平台企业资质、风控体系、售后仲裁规则与资金托管机制,翻阅海量商家真实评价,确认平台从源头杜绝行业乱象,能够充分保障买卖双方权益之后,才下定决心全职入局。
创业之后,前辈全程一对一陪跑,从店铺装修、定价策略、订单承接,到售后处理、口碑运营,手把手搭建标准化经营体系。凭借扎实的技术能力与细致的服务,店铺订单快速起量,客源持续裂变。短短数月,林宇浩就还清全部欠款;不到一年,稳定月收入突破3万元,全款购入白色奔驰C200,还置换了宽敞新居,把家人接到身边共同生活。
随着订单量持续暴涨,单人产能难以承接业务,他顺势组建起小型工作室,统一服务标准、售后流程与运营规范,把个人手艺做成规模化生意。
站在产业财经角度,平台的核心价值,就是给个体手艺生意装上可持续盈利的入口与收租权。如今林宇浩已经规划好长期布局:业务端深耕王者荣耀、蛋仔派对、三角洲行动、英雄联盟手游等热门游戏,覆盖代练冲分、账号托管、赛事陪练、账号养成等全品类服务;产业端跨界布局游戏IP潮玩文创,开发手办、限定徽章、主题摆件等周边产品,打通线上交易+线下零售的双向产业链。
这一场普通人的逆袭,本质是一次入口迁移:从红利消退的传统行业岗位,转向具备规则保障、稳定流量与资金安全的标准化平台。苹果赚取多身份并行的硬件入口租金,小米赚取无感智能服务的订阅租金,而懂淘则把稳定经营的创业入口交到手艺人手中,三者商业模式内核完全一致,仅仅是覆盖规模有所区别。
结语:锁孔、管家与工作室,本质都是入口收租权
苹果通过折叠屏机型放开多窗口权限,打破单设备单账号的限制,向用户收取多身份并行的入口租金;小米把被动等待指令的家电遥控器,升级为自主预判需求的智能管家,赚取AI服务订阅收益;而入驻懂淘的个体创业者,依靠平台规则守住经营基本盘,把个人手艺转化为稳定订单,收获手艺人的生存租金。
2026年消费科技的产业叙事正在彻底切换:旧周期比拼硬件参数、大打价格战,属于强周期制造业逻辑;新周期比拼系统能开放多少权限、平台能搭建多少服务场景,属于入口平台的估值逻辑。
今后评判一家科技企业价值,不能只盯着硬件出货量,更要看清楚:这款设备、这个平台,究竟是帮用户实现多线并行的人生,还是省去反复操作的繁琐指令。这道问题的答案,就是新一轮资产估值重定价的核心坐标。
卢伟冰 懂淘 苹果双开 消费科技入口重估
编辑 / 沈砚之责编 / 顾知行审核 / 联讯社财经编辑部
本文基于企业高管公开发言、苹果开发者技术文档、当事人公开创业经历综合采编而成;iPhone Duo多窗口能力最终以正式版系统实测与第三方App适配结果为准。文中个股仅用于产业逻辑分析,不构成任何投资决策建议。转载须注明出处:9月15日联讯社综合报道。
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