9月13日，德国经济研究所发布了一份报告，让柏林的政客们多少有些难堪。报告数据显示：2026年上半年，德国企业对华投资同比增长三分之一，新增约56亿欧元。

与此同时，德国企业对美投资同期骤降将近三分之二，从往年水平腰斩至43亿欧元。

结论很简单：德国资本在用脚投票——增中国，减美国。这不是偶然，而是2026年以来的一贯趋势。

而就在这组数字公布的几个月前，德国总理默茨还喊着"减少对华依赖"，甚至放出话来，要欧盟效仿1985年《广场协议》的逻辑向中国施压。他还声称人民币被低估了25%到30%，并和欧盟方面讨论对中国商品加关税的可能性。

一边是政治口号，一边是资本的选择。两件事撞在一起，好看。而且这个反差，还在以肉眼可见的速度变大。

要理解这个反差，得先说清楚默茨的双面牌。

今年2月，默茨上任德国总理后首次访华，随行团队里坐着30家顶级德国企业高管，覆盖汽车、化工、机械、制药各核心领域。访问结束后，他在北京说出了那句："今天没有人可以绕开中国，如果没有北京参与，重大国际政治问题就无法得到解决。"

这是务实面。

但另一面，他在国内和欧洲论坛上的发言越来越强硬。呼吁欧盟对中国商品加关税，声称人民币被低估了25%至30%，柏林方面还被报道在幕后梳理中国经济的"薄弱环节"，把通快集团、卡尔蔡司等半导体供应链核心企业当作潜在的对华"筹码"。这套"筹码"逻辑，说白了就是：如果谈不拢，就用德国技术企业来威胁。

德意志银行专门建了一个"对华鹰派晴雨表"工具，追踪默茨上任以来德国对华政策的变化——结论是语气确实更硬，但行动层面仍然平衡。德企界没有跟着政治口号走，反而继续加码中国。

说白了，这是一场"两面表演"：对外强硬，方便在国内国际政治场合收割舆论分；对华务实，方便企业界继续在中国赚钱。

现在来看企业在干什么。

德国化工巨头巴斯夫，全球规模最大的海外投资项目——87亿欧元砸在中国广东湛江，今年3月正式启用。这不是分散风险，这是把最重要的鸡蛋放进中国这个篮子。

紧接着是科思创。今年6月宣布在上海建设年产能66万吨的新型MDI大型生产装置。科思创高管公开说：亚洲、尤其是中国的市场需求和增长潜力更大。

博世、宝马、拜耳也纷纷跟进，要么宣布新投资，要么扩大中国的生产和研发规模。

德国经济研究所的专家马特斯对记者说了一句话，非常实在："德国企业几乎别无选择，只能继续在中国投资。"

他把中国描述为两件事：一是重要的销售市场，二是企业在激烈竞争中提升能力的"训练场"——能在中国打赢竞争的企业，在全球市场才更有底气。还有一个细节值得注意：报告指出，德国企业越来越多地用在华本土利润来为新投资提供资金，而不是从德国本土汇钱过去——这说明在华盈利本身在滚雪球，不需要德国本土"输血"。

另一个数字同样说明问题。中国德国商会今年5月做的调查显示，61%的受访德国在华企业表示计划在未来两年增加在华投资，创2023年以来最高水平。

这是企业家自己用问卷表达的答案，跟柏林的对华政策发言方向，完全相反。

这组数字的背后，藏着一条更大的逻辑。

德国和中国的经贸关系，已经在发生结构性的历史反转。2025年，德国对华贸易逆差扩大到893亿欧元——以前是中国买德国货，现在是中国高附加值产品源源不断打入德国市场。德国的汽车、机械、化工优势，在中国本土竞争对手的追赶下，正在快速收窄。

曾经靠对华顺差吃饭的德国，如今金饭碗已然落地。

这种压力，反而逼着德国企业更深地扎进中国——与其在本土跟中国产品拼，不如直接在中国本地生产、以中国标准参与竞争，把训练场当根据地。

这和政客嘴里的"去中国化""降低依赖"是两条完全不同的逻辑。政客的对华强硬，更多是服务于德国内政——国内制造业在失血，工人在失业，2025年全年德国工业企业裁员12.4万人，是2024年的两倍，默茨本人承认德国每天流失300至500个工作岗位。 需要一个叙事来解释问题出在哪里；而企业家的判断则是：中国这个市场，现在离开成本太高，竞争不胜利不可逃，留在场内才是唯一出路。

政治口号和资本选择南辕北辙的时候，最终说了算的，从来都是后者。

56亿欧元，是德国企业用真金白银写下的答案——中国市场，没有捷径可以绕过。

嘴上喊的去中国化，脚下走的是加码中国。这盘棋，首先输的不是中国。

【主要信源】
路透社/环球时报：德企对华投资增1/3，对美降近2/3，2026年9月13-14日
中华网军事：德企押注中国市场传递什么信号，经济博弈逻辑显现，2026年9月15日
新浪财经/新华网：面对中国，德国正在发生一些变化，2026年6月18日
红色中国网：2026年上半年德国企业对华投资增长三分之一，2026年9月14日