【企业曾为规避关税而撤离中国。如今，部分企业正重返中国】

（路透社）——为规避美国加征的关税，一些企业将生产和采购从中国转移出去一年后，正逐渐意识到复制中国的工厂生态系统并非易事，因此正将制造业业务迁回中国。

去年，随着唐纳德·特朗普总统实施的关税政策引发全球范围内的供应链多元化热潮，海瑟·邝位于中国的金属铸造公司因一家美国主要客户将部分订单转移至印度而损失了业务。

总部位于中国东北部城市丹东的家族企业大旺金属公司副总裁邝女士表示，该客户在当地遇到问题后，后来又回来了并下了新订单。她拒绝透露这家农业机械公司的名称。

大旺公司也曾考虑将部分生产转移到海外，但最终放弃了这一计划。

“中国的供应链优势依然过于显著，很难在其他地方复制国内的生产模式，”邝女士表示。

企业仍在持续投资东南亚的制造业中心，但“中国加一”战略——即企业通过在其他关税较低的国家开展业务来对冲对中国市场的依赖——的实施难度已证明更大。

虽然目前尚无确凿数据表明有多少采购业务正在回流中国，但一些曾将生产转移至其他地区的买家表示，他们正在保留或恢复与中国供应商的合作，因为海外工厂难以匹敌中国熟练的劳动力、供应商网络以及稳定的电力供应。

尽管如此，尽管存在持续的担忧，印度、印度尼西亚和越南等竞争对手制造中心仍吸引了来自电子、汽车及其他制造商的投资。

这些变化正发生在中美本月预计举行的会晤之前，企业界将密切关注此次会晤，以期就降低部分非敏感商品贸易壁垒的拟议机制获得明确信号。

据两位知情人士透露，美国零售商塔吉特已将部分订单转回中国供应商，理由是供应链中断和生产受限。消息人士未透露这些订单的价值或持续时间。

据熟悉其越南业务的人士称，中国快时尚零售商Shein也在缩减在越南的部分业务。塔吉特和Shein尚未立即回应置评请求。

中国东部杭州的一家户外家具出口商金朝峰表示，他关闭了2024年在胡志明市开设的工厂，并于今年将生产转移回中国。

他表示，在越南很难找到所需的设备，甚至需要从中国进口螺丝和杯架模具等基本物品。

他表示，曾经支持将生产转移到海外的成本核算逻辑已经发生了变化。“一旦把所有因素都考虑进去，总体成本并没有太大差别，所以这样做就没有意义了。”

从中国转移生产的一个原因是利用美国关税税率的差异。

据《经济学人》智库（EIU）7月份的估算，中国面临约20%的美国实际关税税率，而越南为6.1%、印度尼西亚为13.4%、泰国为4.5%。但EIU指出，随着华盛顿将关税扩大到更多国家，这一优势已有所缩小，这促使一些中国制造商重新考虑海外投资。

——超越关税

一些企业表示，能源供应的稳定性已与价格同样关键，尤其是在中东危机对制造基地的能源可靠性构成考验之后。

总部位于波兰的包装企业DST Pack首席执行官斯坦尼斯拉夫·克里库恩（Stanislaw Krykun）与合作六年的中国制造合作伙伴携手，共同度过了4月份因油价飙升导致塑料原料成本激增15%的艰难时期。

“一旦发生任何危机，中国的生产工厂将是你可以依靠的最稳定的工厂，”克里昆表示。

他表示，DST Pack 80% 的产品来自深圳的一家工厂，其余各10%分别来自美国和欧洲的长期合作备选工厂。

这些备选工厂的单件成本要高出两到三倍。

克里昆曾目睹一位商业伙伴在越南举步维艰，因此排除了将生产基地迁往东南亚的可能性。“他从生产到出口都面临诸多问题，”他说，“那里的体系远不如中国运行得顺畅。”

驻青岛、为制造商提供法律咨询的律师关宝奎表示，越南和印度尼西亚面临电力供应“不稳定且不连续”的问题，随着全球油价飙升，这一问题愈发严重。

并非所有出口商都感受到美国需求的回暖。宁波一家礼品和户外运动产品销售代理商夏胡表示，她的公司尚未看到美国订单增加。

“我们并不那么乐观，”胡夏说，“竞争太激烈了。”

越南仍是供应链多元化最大的受益者之一，吸引了数十亿美元的外国投资。

销售电子储物柜和自动售货机的于阳贤表示，她的公司将总产能的约八分之一保留在越南，作为对冲措施。

她表示，如果“特朗普发疯”且关税飙升，公司可能会再次扩大在越南的业务。

出口商们表示，他们不指望中美峰会能解决他们的问题。

“我们早就不再对特朗普抱有太大期望了。我们不能指望他来维持生计，也不能把所有希望都寄托在他身上。我们必须寻找出口市场来维持生计，”邝女士说。