众力资讯网

中芯国际创始人张汝京曾说,他说在自己离开台积电时,台积电董事长告诉他,你敢去大陆

中芯国际创始人张汝京曾说,他说在自己离开台积电时,台积电董事长告诉他,你敢去大陆,那在台积电的这么多股票就不能拿了!可是张汝京却说,不要就不要!
 
张汝京1948年出生于南京,后来在中国台湾地区求学,又赴美国深造。宁波东方理工大学2026年公布的资料显示,他从1990年开始带领团队在中国台湾、意大利、日本、新加坡等地参与管理和建厂,已经不是单纯研究某一道工艺的工程师,而是熟悉整座晶圆厂如何从规划走到量产的产业管理者。
 
当时世大已经拥有一座量产的8英寸晶圆厂,第二座8英寸厂也准备投入生产,在中国台湾地区专业晶圆代工企业中排名第三。台积电公布的方案是每两股世大股票换取一股台积电股票,计划在2000年6月30日完成合并。
 
也正是在这个阶段,张汝京的人生方向发生了明显变化。他后来谈起自己的经历时提到,在准备离开台积电前往大陆发展时,对方告诉他,如果去了大陆,手里的台积电股票就不能再拿,而他的回答就是后来广为流传的那句“不要就不要”。
 
 
2000年4月,52岁的张汝京来到上海创办中芯国际。2026年4月3日,宁波东方理工大学在介绍张汝京半导体经历时,也专门提到他52岁时放弃股票、到大陆建设芯片工厂,以及后来创办中芯国际的经历。
 
那个时期,中国集成电路制造能力与全球先进产业水平之间仍有很大差距,而晶圆制造又偏偏是一个很难靠单点突破迅速追赶的行业。
 
厂房可以建,设备可以买,但工艺整合、生产管理、工程人才、客户认证和良率爬升,都需要长期积累。张汝京带来的一个重要价值,恰恰是把成熟晶圆厂所需要的工程组织经验一起带了过来。
 
中芯国际随后在上海建立生产基地,并逐步向北京、天津等地扩展。企业进入国际晶圆代工市场以后,与台积电之间的竞争和知识产权纠纷也随之而来。
 
 
2005年双方曾经达成一次和解,2006年诉讼再次发生。2009年11月9日,中芯国际与台积电达成第二次全面和解,中芯国际同意支付2亿美元,同时向台积电发行约占当时已发行股本8%的股份,并提供可进一步认购股份的认股权证。
 
就在同一天,张汝京辞去中芯国际执行董事、总裁及首席执行官等职务。离开中芯国际以后,他也没有远离半导体。到了2026年,他已经78岁,仍然频繁出现在产业一线。
 
2026年5月9日,张汝京接受《科创板日报》采访时,把关注点放到了国内半导体产业更细的环节。他认为,产业发展没有必要所有企业都追求“大而全”,设备、材料、零部件以及不同应用领域都需要长期深耕,更紧缺的还有真正能够把设计、设备和生产线转化成稳定良率的一线工程师和技术工匠。
 
 
采访期间,他还专门询问一些企业生产线是否采用国产设备,对设备和材料国产化保持高度关注。26年过去,中芯国际也早已不是2000年刚刚落户上海时的规模。
 
公司2026年8月27日公布的中期业绩显示,2026年上半年销售收入达到55.11亿美元,同比增长23.7%,归属于公司拥有人的期内利润达到6.77亿美元。
 
2026年9月3日发布的中期报告,又对上半年的生产经营情况进行了完整披露。把这些时间节点连起来,再看“不要就不要”几个字,分量也就不只在股票值多少钱。
 
中国半导体产业走到今天,靠的从来不是某一个人,也不是某一家企业,而是一代又一代工程人员、企业和科研机构把缺少的环节一点点补起来。