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罗永浩 野人先生西贝第一个问题,作为消费者,觉得某个食品难吃,可不可以?可以。第

罗永浩 野人先生西贝

第一个问题,作为消费者,觉得某个食品难吃,可不可以?

可以。

第二个问题,大V作为消费者,觉得某个东西难吃,发微博吐槽一下,可以不可以?

当然还是可以的。

真正不可以的是,大V从难吃引申到产品质量问题、品牌问题等等超出试吃感受之外的内容,且没有站得住脚的证据。

而显然,老罗对于野人先生的评价,没有超出这个范畴。

野人先生该怎么回应?

下策,学西贝硬刚,把热度炒上去,最好的结果是让更多的人知道,哦,野人先生难吃;最差的结果是,超热度的过程中牵涉出其他问题,自己实锤自己。

中策,装死,主打一个我没看见,我没听见,我不知道。

上策,和老罗联系,真正弄清楚老罗觉得难吃的背后本质是什么。个人口味的差异和产品配料的关系,进一步甚至可以联合老罗做一个品牌背后故事的活动,比如老罗的播客。

真正的好东西是不怕用户审视的,关注很多时候反而会成为品牌崛起的天然契机。