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赵一鸣被严查,一点都不冤。 去零食店买红牛,看到4.5元的价格,很多人心里暗喜:

赵一鸣被严查,一点都不冤。
去零食店买红牛,看到4.5元的价格,很多人心里暗喜:捡大漏了!可你翻过罐底仔细瞧过吗?

你仔细看看罐子上写的字。红牛维生素功能饮料,有蓝帽子,是保健食品。红牛维生素风味饮料,没有蓝帽子,是普通饮料。

就这一字之差,"功能"变"风味",里面的门道可大了去了。

先说清楚这两种红牛到底差在哪。带蓝帽子的那款,是国家认证的保健食品,牛磺酸、咖啡因这些核心成分含量是经过审批达标的,喝了确实能提神抗疲劳。而没有蓝帽子的风味款呢?说白了就是一瓶顶着红牛外壳的普通甜饮料,提神成分大幅缩水,跟你喝瓶可乐的区别没那么大。

但你看它包装——金色罐体、双牛logo、"红牛"两个大字,跟正版摆在一起,不翻罐底根本分不出来。赵一鸣这些量贩零食店,就是专门把4.5元的风味款和超市卖六七块的功能款混着摆,利用的就是绝大多数人不会去翻罐底看小字这个习惯。

你以为省了两块钱,其实买到的是另一种东西。

但这还只是开胃菜。真正让赵一鸣被推上风口浪尖的,是秤上的问题。

央广网报道过一个案例,河北沧州一位顾客在赵一鸣门店买了4块牛肉干,店里电子秤打出来64.58元。这位顾客多了个心眼,拿去复秤一核,实际价值只有17.29元——差了将近四倍。你花64块钱买的东西,有将近47块钱是"空气"。

河南也有类似的事。一位消费者在好想来门店结账111元,要求重新称重,当场变成64.8元,多收的46块多就这么凭空消失了。

更离谱的是青县市场监管局的一份处罚决定书。那家赵一鸣授权店给顾客称了七种商品,七次称重下来,光托盘的重量就占了1.540公斤,商品本身才2.468公斤。也就是说,你花钱买的将近四成,是那块铁盘子。处罚书上的措辞很客气——"员工培训管理不到位,操作失误"。

可一个铁托盘1.5公斤,菜市场买两斤橘子老板把托盘往秤上一搁,你当场就得翻脸。到了零食店,这笔账就叫"操作失误"了?

为什么一个全国连锁大品牌,会频频出这种事?根子藏在加盟模式里。

截至2025年底,鸣鸣很忙集团旗下赵一鸣、零食很忙门店总数突破两万家,其中自营店只有二十来家,加盟店占比高达99.9%。品牌方本质上是个超级供货商,赚的是给两万多家加盟店配货的钱。门店的秤怎么用、员工怎么培训、货架怎么摆,总部的手很难伸到每一块屏幕前面。

加盟商那头呢?开一家店砸进去大几十万,门店密度越来越高,有的加盟商说自己店铺500米内就开了3家同品牌门店,客流被分走四成。投资回收期从早期说的"一年回本"拉长到了三年。在这种账本底下,散称零食又是毛利最高的品类,有些店就在克重上找补了——秤上动动手脚,成本几乎为零,一个月多赚几千块轻轻松松。

黑猫投诉平台上,赵一鸣相关投诉累计超过三千条,好想来也超过三千条,缺斤短两和食品变质是重灾区。这些数字背后,是一个个蹲在货架前认真挑选、结账时却不敢多问一句的普通人。

多地市场监管部门已经出手了。包头累计检查门店123家次、电子计价秤284台次,运城、盐城、三门峡等地也纷纷跟进,执法人员提着标准砝码进店核查。市场监管总局还在河北、浙江、福建三省试点电子计价秤全链条监管。

赵一鸣母公司也公开致歉,推出了十倍差价赔付,上线秤具监控系统,承诺所有门店统一配备标准砝码、每日开业前校秤、每笔订单称重信息留痕回传总部。

动作看着挺全,但说实话,十倍赔付的前提是你得当场发现、当场举证。拎着袋子回了家,吃了两包,拿什么证明是店里称错了?而且包头查了284台秤只查出1台硬件不合格——秤没坏,问题出在别的地方。

咱普通人进店买东西,不求占多大便宜,只求别被当成傻子糊弄。一罐红牛是功能还是风味,一袋零食到底几斤几两,明明白白摆出来,比什么十倍赔付都管用。

便宜可以,别在秤上找补。消费者不傻,人心那杆秤,比店里任何一台都准。

信源:央广网、北青网、九派新闻、现代快报、各地市场监管局公开通报、鸣鸣很忙集团官方公告,黑猫投诉平台公开投诉数据。