毛主席曾说：我的接班人有三个，第三个是周恩来。但他有个 “弱点”，这个弱点，让他累垮了自己，却撑起了整个新中国。
 
有人好奇，为什么周总理一辈子没当过一把手？
 
其实周恩早期在党内的职务一直高于毛泽东。遵义会议前，他是“三人团”成员，手握军事决策权。
 
但他亲眼看到毛泽东怎么带兵打仗之后，做了一个让很多人想不通的决定：主动把军事指挥权交出去。
 
他知道自己更擅长组织调度、协调各方，而毛泽东更擅长在绝境里找出路。朱德评价他是“好管家”，尼克松称他是“总执行官”。
 
一个负责执行的人，意味着他要把别人画好的蓝图，一砖一瓦砌成真的。
 
外国人叫他“全天候总理”。
 
三年困难时期，为了保证城市老百姓不断粮，周恩来亲自计算各省的粮食库存和调进调出数量，亲自给地方领导打电话，不处理好就不休息。
 
秘书心疼他几天没合眼，有一回没敢叫醒他汇报急件，他醒了之后发了很大的火：“我的时间不属于个人，发大水关系到几百万人的生命。”
 
重庆谈判时，有人向毛主席敬酒，周恩来总是抢在前面挡下来，秘书问他为什么，他说怕酒里有毒。宴会上的菜，也是他先尝一口，确认没问题才让毛主席动筷子。
 
转战陕北期间，他在外面出差，给警卫员发电报，叮嘱一定要保护好毛主席。
 
这些事没有一件是“一把手”该操心的，但周恩来操心了，他的“弱点”就在这里：太习惯于把自己放在后面，把别人放在前面。
 
这个“弱点”，到了晚年变得更刺眼。
 
1972年，周恩来确诊膀胱癌。但他一直撑到1974年6月1日才住进医院接受手术。
 
住院前的五个月，他的工作台历记录是：一百三十九天里，每天工作十二到十四小时的有九天，十四到十八小时的有七十四天，超过十八小时的有三十八天，连续工作二十四小时的有五天。只有十三天工作量在十二小时以内。
 
1975年1月，四届全国人大召开。周恩来拖着瘦得脱了形的身体走上讲台，一字一句把“四个现代化”的目标重新讲给全国人民听。
 
他坦然地告诉代表们，自己已经得了癌症，正在医院里跟疾病作斗争，但只要还能工作，就会继续和大家一起奋斗。台下掌声雷动，没人知道他每说一句话要耗掉多少力气。
 
毛主席擅长举重若轻，画蓝图、定方向。周恩来习惯举轻若重，把每一件具体的事落地。一个负责指向远方，一个负责铺脚下的路。
 
这两种性格凑在一起，才把新中国从一穷二白推到了工业化的起点上。
 
周恩来自己说过：“我理理家可以，做不了帅。”正是这个“做不了帅”的人，在二十七年里，把整个国家的日常运转扛在了肩上。
 
累垮了自己，撑起了国家，这就是那个“弱点”最完整的含义。
 
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信息来源：
人民网
 
文|红星
编辑|南风意史