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第一、如何看待甲骨文Oracle的财报?第二、美国9月到底应不应该加息。(注意,

第一、如何看待甲骨文Oracle的财报?第二、美国9月到底应不应该加息。(注意,我回答的是,是否应该加息,而不是是否能够加息)一、先从oracle的财报开始说起。这是一个从各个角度看起来都超预期的财报,但是也是非常典型的,不能“细看”的财报。Oracle在2026年9月10日发布2027财年第一季度(截至2026年8月31日)财报。总收入:193亿美元,同比增长30%(略超市场预期约191.4亿美元)。 云业务总收入:116亿美元,同比增长62%。云基础设施(IaaS):74亿美元,同比增长121%(这是核心亮点)。 云应用(SaaS):42亿美元,同比增长10%。 Non-GAAP EPS:1.92美元,同比增长30%(超预期1.74美元)。 GAAP EPS:1.56美元,同比增长55%。 GAAP净利润(归属于普通股股东):约47亿美元,同比增长约60%。 剩余履约义务(RPO):6640亿美元,同比增加2090亿美元。问题到底出在哪里呢?很简单,由于高昂资本支出引发的债务风险正在加剧,而不是缓解。Oracle 本季度资本支出达 285 亿美元,比一年前的 85 亿美元大幅增加。而自由现金流为负 54 亿美元。目前,他们已经通过 ATM 计划出售 200 亿美元股票(融资了199亿美元)来资助建设。总债务现为 1250 亿美元。也就是说,Oracle花了 285 亿美元(资本支出)才赚到 193 亿美元(总收入)。再看一组重要数据:翻开“底子”现金流量表 运营现金流(OCF)创纪录达231亿美元(同比增长184%)。但是其中,带有“重大融资成分”的客户预付款(customer prepayments with significant financing component)为113.63亿美元,约占OCF的49%(接近一半)。这些预付款主要用于支持尚未完全交付的AI/数据中心产能建设。净现金资本支出(扣除预付款等后)仅约180亿美元。我总结一下,财报告诉我们,Oracle是依靠稀释股权和客户押金来支撑 30% 增长。而且自身高额负债。这是一张漂亮,但是并不“健康”的财报。另外,S&P Global Ratings在2026年7月9日将Oracle的长期发行人信用评级从BBB下调至BBB-,维持稳定展望。而BBB-已经是投资级(Investment Grade)的最低档,再往下一级就是BB+(投机级/垃圾级)。二、美国9月到底是否应该加息。根据最新CME FedWatch Tool数据(截至2026年9月11日,受当日公布的8月CPI数据影响后):加息25个基点(将联邦基金利率目标区间从当前的3.50%-3.75%上调至3.75%-4.00%)的概率约为85%-89%。这是市场预期,那么究竟是否应该加息呢?理论上,的确是“应该”加息。我用泰勒法则(Taylor Rule)做一个计算就很清楚。(泰勒法则是描述和评估美联储利率决策的经典基准。美联储、其他央行、学术界和金融市场都会经常参考它来做计算和评估)泰勒法则的公式是: i = r* + π + 0.5(π − 2) + 0.5(gap)r* = 2(美联储确定的利率目标),π = 2.4(8月核心CPI)。再来看最复杂的gap,在泰勒法则里,gap是gap = 产出缺口 = 实际GDP−潜在GDP/潜在GDP×100正值:经济过热(实际产出高于潜在产出),应加息。负值:经济有闲置,应降息。目前gap的取值是用“奥肯定律”,以失业率近似的方法来确定数值:奥肯定律的公式是:产出缺口≈−2×(U−NAIRU)根据最新的8月非农数据,失业率是4.1%,NAIRU(自然失业率/非加速通胀失业率)≈ 4.2%所以,4.1%−4.2%=−0.1,产出缺口≈−2×(−0.1)=+0.2将上述数值带入公式,计算出来的结果就是5.2%。也就是说,根据泰勒法则,目前的联邦基准利率应该在5.2%左右。而目前,美联储实际“执行”的隔夜利率水平是3.63%,也就是当前的“有效联邦基金利率”。这样计算起来:5.2-3.63=1.57,也就是如果绝对遵循泰勒法则(实际上不可能,这只是理论上的参考值),应该加息6次(每次25bp)。目前,债市已经将十年期美债收益率推高到4.9%,也是在反应债市的要求,他们政府对久期风险、信用风险进行补偿,债市正在要求清算。但是,理论上应该加息和事实上是否能够加息,这是不同的两件事。9月美联储议息会议是一个标志性的事件,它是一个事关流动性的大事件,也代表美国政府和美联储的博弈,进入白热化。