做一个追随者，有成熟的供应链、成熟的方案，不需要太长的验证，可以很快地组装出一个还不错的产品。

当然理想不去做追随者，要做一个定义者，自己定义标准，做核心技术，拿出来的产品过去没有人做过，因此做不到快，甚至在一开始不一定能得到市场一致认可。

理想L系列的成功，也离不开竞品的外观模仿和内饰模仿。理想i6的爆火，也离不开理想的产品力。
理想mega的诞生，正是代表的原创力。

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