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我花了一小时仔细研究了昨天下午马老师在微博分享了「斌哥(内部)面对面」精华内容,

我花了一小时仔细研究了昨天下午马老师在微博分享了「斌哥(内部)面对面」精华内容,真的,这种内部讲话信息密度很高你们真的要认真看(图一),核心有三个我整理和分析了一下,

第一,【纯电像洪流不可挡】纯电的拐点已经被数据验证。 今年1-8月国内乘用车销量下降20.5%,蔚来却交付262,893台、同比增长57.9%。分化来自结构:8月新能源渗透率65.2%,其中纯电45.3%,是唯一还在增长的动力形式;同期纯燃油车下降45%,增程、插混也在下滑,纯电销量已是增程的8.6倍。李斌判断年底单月纯电渗透率有望突破50%——押注纯电的赛道不是在收缩,而是在扩容。

第二,【市场完成变化】市场正在从"混沌期"进入"澄清期"。 麦肯锡今年的调查显示,用户选购新能源车时,品牌权重已从去年的第五位升到第二位。蔚来三个品牌的锚点已经很清晰:蔚来在40万以上市场排名第一,7月平均销售单价超43万;乐道均价24万,交付不到两年接近20万台;萤火虫在高端小车市场占近70%份额。用户开始清楚"为什么选它",这是最难被复制的东西。

第三,【蔚来销量逆市而上】第二增长曲线已经落到财务上。 Q2营收321.4亿元、同比增长69.1%,上半年576.7亿元、同比增长85.8%;Q2综合毛利率18.4%、整车毛利率18.5%,现金储备567亿元,连续三个季度盈利。更关键的是服务与社区业务:2025年营收首破100亿,2026年上半年58亿,其利润已能覆盖充换电基础设施投入。

另外,保有量从成本中心变成利润中心——我认为是蔚来最该被重估的部分。

总而言之,看起来斌哥和蔚来并没有对市场盲目乐观,反而是极其警惕和准备好了应对策略。十年来蔚来花了那么多钱,打造了那么大的框架建了这么多充换电设施,做了全栈自研,现在不论是服务还是零售,产品还是技术,都是体系化再参战,这就好比“我永远在前面拐角等你们来”,事事快一步。结硬寨,打呆仗,这六个字,真的是太形象了。

蔚来