今天看了一个以前在我司工作的人发的新业务视频，一感受来袭，从技术层面，我司，怎么可能不如我老东家🐑？但是为什么ym业务10年干不过🐑？搜索、推荐的商业化工具、规则采买流量的路径，甚至在用同一个服务商技术更贵，更先进差在哪儿？还是运营人员对业务的理解、趋势判断、以及多维度、全方位验证了这个趋势是大概率确定的方向，便尽可能的深度建设，🐑可不是只砸钱，🐑知道用户的决策链路，知道用户除了价格以外，还有其他在意的东西，知道用户信什么不信什么，知道他整个全生命周期在意的东西衍变路径虽然很多东西🐑还是不成熟，甚至基本的传统类电商投放都不太懂，但是他能做的线上规模更大，他们曾经也不懂品牌，但是花精力、花功夫持续学习，皇帝的新衣不再适用ym行业，拨开泡沫，未来拼的就是真本事，表演，只适用于流量红利时代。