编数据、换材料、以次充好——日本电机巨头尼得科被认定844起造假事件

日本大型电机制造企业尼得科公司9月4日公布外部调查报告，确认存在大规模造假行为。一个由外部律师组成的调查委员会认定，尼得科下属12个事业部和子公司共发生844起违规事件，其中约95%涉及未经客户同意擅自变更制造工序、产品设计和材料，其他问题包括篡改和捏造检测数据、将不合格产品冒充为合格品出货。

我觉得这份报告有几个值得关注的细节。第一，造假规模之大令人震惊——844起违规事件横跨12个事业部和子公司，说明这不是个别工厂、个别员工的偶发行为，而是系统性的问题。第二，有60起被认定为"重大质量问题"，可能违反相关法规或存在安全隐患，涉事产品或面临召回。第三，报告指出创始人永守重信等高层虽未直接参与或指示造假，但其提出大幅削减成本、短期内达成较高业绩等不切实际的目标并对下属施压，促使企业形成造假之风。

我认为这个因果链条非常典型——高层定下不切实际的业绩目标，中层为了完成任务只能"想办法"，基层执行者就在数据和材料上动手脚。本质上，这是企业文化出了问题。当"降本增效"的压力层层传导到一线，而合规底线又不断被突破时，造假就从"个别现象"演变成了"潜规则"。

我发现尼得科并非第一次出事。该公司曾于2025年被曝财务造假，东京证券交易所已将该公司股票列为要求改善内部管理体制的"特别注意股票"。从财务造假到产品造假，问题的性质在升级。尼得科是全球知名的电机制造商，其产品广泛应用于家电、汽车、工业设备等领域，844起造假事件的影响面不容小觑。对于制造业企业来说，质量和信誉是立身之本，一旦失去信任，重建的代价远高于短期省下的那点成本。信息来源：新华社（2026-09-04）尼得科造假 日本制造 质量造假 制造业诚信 企业治理