一辆30多万的新车，停在胖东来许昌时代广场店门口。​车主不是来购物的。他把车钥匙掏出来，说这车要送给于东来，胖东来的工作人员没收，说心意领了，车坚决不能要。

于先生之前做货拉拉司机，收入并不高。创业经营物流生意后，亏损105万，背上沉重债务。接连不断的催债电话，把他逼到崩溃，甚至产生过轻生的念头。走投无路的时候，他两次前往胖东来，被这里善待员工的经营思路所触动。

回到自己的公司，他着手调整管理方式，拿出百分之五十的利润分给员工，取消刻板的打卡制度，以实际工作成效作为考核依据，不强制要求坐班。模式调整之后，团队状态慢慢好转，企业逐步回暖，不仅还清全部105万外债，事业也有了起色。

为表达内心的感激，于先生购置一辆三十多万的新车，来到许昌胖东来门店，希望把车送给于东来。因为没有见到本人，他打算留下车钥匙，被门店工作人员婉言拒绝。工作人员表示心意收下，礼物不能收，经营理念能够被更多人借鉴，就已经足够。

后续胖东来给他寄去四大箱礼品作为回应。车子送不出去，于先生便转换思路，计划聘请司机，自费承担油费、过路费，用这辆车免费接送老师、医生以及行动不便的人群，把这份善意继续传递出去。

于东来多年一直坚持善待员工，愿意把大部分利润分给员工。这份真诚的理念，帮助低谷中的于先生走出困境，而重获新生的他，又选择把温暖回馈给社会。

很多时候外在形式容易复制，但发自内心的尊重与利他思维，才是最难学的部分。

你认为一家企业，善待员工究竟有多重要？