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喊着“人民需要什么就造什么”的五菱,美国通用到底是个啥角色 提起五菱,大伙第一反应就是国民国产车,神车遍地跑。可名字里带个“通用”,很多网友直接懵圈:难不成五菱是美系车?这瓜今天给小伙伴扒明白,不带弯弯绕绕。 2002年上汽、通用、广西五菱三方搭伙成立上汽通用五菱,上汽持股50.1%手握绝对

喊着“人民需要什么就造什么”的五菱,美国通用到底是个啥角色

提起五菱,大伙第一反应就是国民国产车,神车遍地跑。可名字里带个“通用”,很多网友直接懵圈:难不成五菱是美系车?这瓜今天给小伙伴扒明白,不带弯弯绕绕。

2002年上汽、通用、广西五菱三方搭伙成立上汽通用五菱,上汽持股50.1%手握绝对控股权,美国通用占44%,柳州本土拿剩下5.9% 。当年通用瞅准国内微车大市场,可政策卡死外资最多两家合资企业,玩了个迂回操作,借上汽搭桥入股进来,属于典型曲线救国。

刚合资那几年,通用输出不少老平台、制造管理经验,帮五菱补齐轿车生产资质,也算互惠互利。那会儿五菱销量一路狂飙,巅峰时期,五菱的出货量,甚至占到通用在华总销量一半以上,当年金融危机,还帮通用扛过不少业绩压力。

现在的五菱新能源,像宏光MINIEV、华境S这些爆款,可不是拿美国通用现成技术直接套壳。如今灵犀混动、整车架构,全是柳州这边自主研发,智驾直接牵手华为,通用更多变成财务股东,主要拿分红,新技术层面插手已经不多了。

别搞混淆,虽然有外资股份,但是上汽50.1%控股,重大拍板全是上汽说了算,品牌使用权也攥在合资公司手里,并不是美国企业说了算。

打个通俗比方:好比合伙开饭馆,柳州老厨师掌勺懂老百姓口味,上汽当大老板管决策,通用是出钱入股的大股东,早期教过后厨管理,现在基本不进厨房炒菜,坐等分红。五菱能火,根源还是吃透普通老百姓的用车需求,那句“人民需要什么,五菱就造什么”,可不是通用给写的剧本。