流量与伦理的博弈:互联网巨头管理者的双面审视字节跳动依靠抖音等产品成长为国内顶尖互联网企业,张一鸣、梁汝波作为前后两任核心管理者,带领团队创造出改变数亿人生活的数字产品。在商业版图不断扩张的同时,平台广泛使用的算法灰度测试、A/B测试机制,一直饱受社会争议,很多民众提出质疑:企业是不是在把普通用户当成“实验品”,借“改变世界的技术”之名,追逐流量、商业利益,忽视普通人的切身感受。要客观看待这一问题,不能简单将他们贴上好人或者坏人的标签,要放在互联网行业发展的大背景下,看清企业家身上商业理想、技术野心与现实责任之间的矛盾。首先要厘清概念,大众口中“拿活人做实验”,和医学领域严谨的人体试验存在本质区别。医学人体实验,必须告知受试者全部风险,取得本人同意,经过伦理委员会审核,绝不允许在当事人不知情的情况下开展。而互联网行业的A/B测试,是行业普遍使用的产品迭代手段。小到界面按钮的颜色、字体大小,大到整套内容推荐逻辑,平台会把用户自动划分成不同组别,一部分人使用新版本,一部分人保留旧版本,通过对比两组的数据,判断功能、算法是否优化。抖音每天会运行大量这样的测试,亿万普通用户在刷视频的过程中,在完全不知情的状态下参与实验。企业对外的理由是打磨技术、改善产品体验,对外叙事常常包裹着“用技术改变世界”的宏大理想,但底层核心考核指标,大多是用户停留时长、点击率、广告转化,直接关系企业的营收与商业利益。张一鸣作为字节跳动的创始人,骨子里信奉技术驱动的理念。他始终相信算法可以重构信息分发,打破传统信息传播模式,让每一个普通人都能看到自己感兴趣的内容,这份理想也确实变成了现实。抖音崛起之后,普通人获得前所未有的表达窗口,普通人可以通过短视频创业增收,小众文化得以传播,信息传播效率被极大提升,实实在在改变了社会的娱乐、消费、资讯获取方式,这也是“技术改变世界”的真实体现。但技术工具本身是中性的,目标导向决定了它带来的结果。算法被设计为追求用户停留时长,就会本能地捕捉人的情绪弱点,放大刺激感强的内容。当企业把流量增长放在第一位,算法迭代实验就很容易牺牲用户的精神感受。梁汝波接手字节跳动之后,一方面延续公司的技术发展路线,继续完善抖音、今日头条的算法体系,维持企业在市场中的竞争力;另一方面,面对社会舆论对于短视频沉迷、未成年人保护、算法乱象的批评,平台也推出青少年模式、内容分级、防沉迷提醒等一系列整改措施。但商业企业的现实困境很难彻底消除:资本市场、业务部门有业绩增长压力,广告收入和流量深度绑定。业务团队做算法实验的时候,天然优先看播放、留存这类可量化的数据,而用户心理焦虑、情绪消耗、价值观被潜移默化影响,这些伤害很难用数字统计,很容易在实验评估中被弱化。这就造成一种矛盾:嘴上说技术造福大众,实际运行中,部分测试却在无形中消耗用户的心理健康。但也要看到,这不是字节跳动独有的问题,而是全球互联网行业的共性难题。海外社交平台也曾多次曝光相关争议,在用户不知情的情况下调整信息流,观测用户情绪变化,以此优化产品。在互联网高速发展的阶段,整个行业都把A/B测试当成纯粹的技术手段,很长一段时间没有建立完善的伦理约束。企业管理者身处这套商业体系之中,并不完全是个人善恶的问题。作为企业家,他们有责任维护企业生存发展,对员工、投资人负责;可同时产品面对数亿国民,又背负巨大的社会责任。两种责任发生冲突的时候,取舍就格外考验底线。很多人会疑惑,既然有风险,为什么不能停止这类测试?完全取消灰度测试并不现实。一款面向几亿人的产品,如果新功能、新算法不做分组测试,直接全部上线,一旦存在缺陷,伤害的将会是全部用户。灰度测试本身是为了规避大规模故障,问题不在于测试这个行为,而在于测试的边界。目前的现实短板在于,大部分互联网实验没有独立的伦理审查。哪些实验可能冲击人的心理、扭曲认知,哪些群体需要特殊保护,风险达到什么程度就必须立刻终止,缺少硬性的约束。普通用户没有知情权,更没有拒绝参与算法心理层面实验的选择权。“用技术改变世界”本应该是造福人的目标,可当目标异化为追逐流量与商业利益,人就容易沦为验证算法效果的工具。我们不能全盘否定两位管理者的价值。他们带领企业带动了大量就业,催生全新的内容产业,给无数普通人带来机遇,技术创新确实深刻改变了世界。但商业成功不等于可以无视人的代价。企业家拥有巨大的平台权力,算法每一次微小的改动,都会影响数亿人的精神世界。手握这样的技术力量,就不能仅仅以商业收益作为标尺。真正的改变,需要企业把用户权益放到业务指标的同等位置。对于会影响用户情绪、认知的算法实验,应当建立独立的伦理评估机制,对未成年人、心理脆弱群体设置保护屏障;高风险的测试应当对用户有所告知;当实验数据显示会带来负面伤害,无论流量数据多么好看,都要果断叫停。总而言之,张一鸣、梁汝波不是纯粹的利己逐利者,也不是完美的理想主义技术英雄。他们是时代下的大型企业管理者,既有用技术改造社会的理想,也要面对资本与市场的现实压力。技术可以改变世界,但技术本身需要被约束。资本和流量可以驱动企业壮大,但绝不能把普通民众当作实现商业目标的试验耗材。互联网行业真正的进步,应当是让技术服务于人,而不是让人服务于流量与利益。
流量与伦理的博弈:互联网巨头管理者的双面审视 字节跳动依靠抖音等产品成长为国内顶尖互联网企业,张一鸣、梁汝波作为前后两任核心管理者,带领团队创造出改变数亿人生活的数字产品。在商业版图不断扩张的同时,平台广泛使用的算法灰度测试、A/B测试机制,一直饱受社会争议,很多民众提出质疑:企业
阅读:0
点赞:0