中秋节即将来临，今天公司给各项目召开会议：今年各项目不在发放过节费。监理、代建、甲方等有关部门的沟通费用不在列支。原因有两个，一个是今年以来中央安全督导组、市、区等政府管理部门已经对建设程序、安全、质量等管理的非常严格。首先，公司层面均是按照国家有关规定配备管理人员、拨付资金。在有问题基本都是项目管理问题。

二是公司现在已经债台高筑，到现在已经3个月的工资没有发，公司力争在中秋节前给大家解决两个月的工资。据此，各项目从今年开始项目沟通费一律减免。打铁还需自身硬，我们作为施工单位现在要做的就是提升项目的履职能力，规规矩矩的按照有关规定组织施工，不要总想着走捷径。

不得不说公司的初衷是好的，也可以说，随着社会的不断进步，项目沟通费这一词汇即将成为历史。其实一些央国企的施工企业在头几年就已经减免了项目沟通费。

但是散会后，项目经理们的心理也在七上八下。一是因为一部分人的思想境界恐怕还没有那么高；二是建筑业很难达到100%的合格。所以说，要想项目沟通费写入历史，必须完成两件事，第一件事是施工企业的管理水平、一线操作人员的技能水平提升到一定的高度；第二件事是参与项目建设的上游权利人的思想境界达到一定高度。你认同吗？