朱镕基与迪士尼的谈判
1990 年，时任上海市市长的朱镕基访问美国，在加州洛杉矶阿纳海姆参观了迪士尼乐园。那座梦幻般的乐园给他留下了深刻印象，他当场向迪士尼方面提出：希望迪士尼的全球版图上，能出现 "上海" 这个地方。
1998 年10年26日，已经担任国务院总理的朱镕基在北京会见了时任迪士尼公司董事长迈克尔・埃斯纳。这一次，话题不再是参观感想，而是实打实的项目落地。
朱镕基明确表示，希望迪士尼在上海、香港各建一座乐园。
埃斯纳却有自己的算盘，他提出，迪士尼在香港已有电视频道和专卖店，品牌认知度很高；如果能先在中国内地落地，中国应该开设迪士尼频道、开设更多专卖店，培育市场，再建乐园就更有把握成功。

朱镕基的回应很有策略。他幽默地说，迪士尼在中国早就家喻户晓了，“迪斯尼在中国已经很有名，比如唐老鸭。给唐老鸭配音的那个中国配音演员比我有名，比我还有钱。《狮子王》也很有名，小孩子没看过的不多。（出自《朱镕基讲话实录第三卷》）
接着话锋一转，他亮出了底线：开办电视频道、玩具商店等不是不可以，但我们要达成协议：“你先要确定在中国建迪斯尼乐园，我才让你进来。”
正是在这次会谈中，朱镕基提出了后来被证明极具远见的合作模式：中方以土地入股，迪士尼输出品牌版权、动画形象和管理运营经验，双方合资经营、共同管理。

这场谈判一谈就是十几年。2009 年项目正式获批，2011 年动工，2016 年6月16日，上海迪士尼度假区终于盛大开园。
如今回望，朱镕基当年的判断几乎全部兑现。
截至 2026 年 6 月，上海迪士尼已运营整整十年。官方数据显示，乐园累计接待游客超过 1 亿人次，2024 年单年客流大 1470 万人次，稳居全球主题乐园第五位、蝉联中国第一。
度假区直接雇佣演职人员超过 1.5 万人，而每一个直接岗位又带动了 6 到 7 个间接就业机会；自2015 年以来，还提供了 2.9 万个实习岗位。
经济效益同样亮眼。上海迪士尼运营首年即实现财务收支平衡，开园十年平均年旅游收入超过 87 亿元。而它所在的上海国际旅游度假区，十年累计接待游客超 1.8 亿人次，实现旅游产业总收入 1164 亿元。
当年王健林曾断言上海迪士尼十年内不可能盈利，结果首年就打了脸。这座“神奇王国”用十年时间证明了自己不只是一座游乐园，而是上海文旅产业的顶流 IP，是国际品牌在中国实现规模化、高质量本土化运营的标杆。
对很多游客来说，迪士尼只是上海行程中的一站。但旅游带来的消费如同涟漪般扩散到城市的各个角落 —— 酒店、餐饮、交通、零售，每一个环节都在分享这座乐园带来的红利。从文旅流量到消费增量，上海迪士尼演绎了一个经典的转化样本。