王近山违令设伏干掉日军少将六名大佐，打完才知端了军官观战团。

1943年秋天那会儿，王近山带着386旅16团正往延安赶，任务是护送干部和家属保卫党中央。临出发前陈赓专门叮嘱过，路上别恋战，能绕就绕，把人和装备安全带过去就是胜利。可王近山这人在部队里有个外号叫“王疯子”，打仗从来都是不要命的主儿。10月22日部队走到山西洪洞县韩略村附近歇脚，地下交通站和老百姓送来消息，村西南的临屯公路上天天都有日军车队来回跑，戒备松得很。更关键的是，24号有一支日军“军官中队”要从这儿过。

王近山一听眼睛就亮了。韩略村那段路两侧是两三丈高的陡壁，公路夹在中间，汽车开进去就跟钻进一条窄胡同似的。这种地形不打伏击简直说不过去。可问题也摆在眼前，上级命令是不准恋战，而且韩略村东头就有个日军炮楼据点，枪一响增援很快就能到。王近山带着指挥员反复看地形、分析敌情。琢磨来琢磨去他还是拍了桌子：打！速战速决，打完就跑。

说干就干。王近山把随行的辎重和干部家属转移到安全地方，留下四个连队投入战斗。23号夜里三点多，部队悄悄摸进伏击阵地，用高粱秆和玉米秸把自己伪装起来。战士们趴在寒夜里等了好几个小时，24号早上八点左右，远处传来了汽车引擎声。十三辆车，十辆卡车打头，三辆小汽车夹在中间，大摇大摆地开进了伏击圈，连个警戒哨都没派。两颗红色信号弹蹿上天，战斗瞬间打响。6连一枪先把最后一辆卡车的轮胎打爆，堵死了后路；9连迎头猛击，把车队堵在中间。四个连从两侧陡壁上往下压，手榴弹和子弹像雨点一样砸进车队里。鬼子反应过来以后拼命组织反扑想抢占有利地形固守待援，王近山直接下了死命令，不惜代价猛冲猛打，绝不能让敌人拖住。5连指导员郑光南抱起集束手榴弹冲向鬼子的火力点同归于尽，用自己的命给战友撕开了突破口。三个多小时以后沟里安静了，十三辆车全被摧毁，一百二十多个鬼子横七竖八躺在公路上。

打完仗清点战场的时候战士们越看越不对劲，尸体堆里搜出来的三八大盖连四十支都不到，反倒是军刀搜出来九十多把。还有望远镜、钢笔、手表这些精致玩意儿堆了一地。普通鬼子兵哪来这么多东西？王近山蹲在那堆战利品前琢磨了半天才反应过来，这趟打掉的压根儿不是什么普通运输队，是冈村宁次组织的一个“战地观战团”。带队的叫服部直臣，少将旅团长；底下还有六个大佐联队长；剩下的一百多号人全是中队长以上的军官。

这事儿搁今天回头看，有几个地方值得琢磨。

一个是“违令”这俩字该怎么理解。刘伯承的命令是“不准恋战”，陈赓也叮嘱“遇敌绕着走”。王近山确实没请示就动了手。可问题是仗打完了不光没挨处分，毛主席亲自接见他的时候说“我早就听说红四方面军有个‘王疯子’，了不起呀！这次韩略村伏击战就说明你很勇敢、果断，有胆略”；陈赓听说以后连说“近山这疯耍得好，耍得好”；《解放日报》把这场仗称为“敌占区伏击战的光辉典范”。命令是死的战场是活的，一个指挥员该不该在命令之外根据实际情况做判断？王近山用行动给出了自己的答案，事后上上下下的反应也给出了他们的答案。

再一个是这场仗打在了冈村宁次的七寸上。1943年秋天冈村宁次搞了个“铁滚式三层阵地新战法”，从华北各地抽调两万多鬼子对太岳根据地进行扫荡。他还专门从各部队挑了一百多个军官组成观战团拉到前线“观摩学习”。结果观战团刚出发就被一锅端了。这一下冈村宁次暴跳如雷，赶紧从前线往回抽兵力，整个扫荡计划被打乱。到11月下旬日军损失超过三千五百人，所谓“铁滚扫荡”彻底破产。一个连队规模的伏击战撬动了一场几万人的大会战，战争的胜负有时候不看你有多大力量，看的是你有没有胆量在最关键的地方砸下那一锤子。

还有一个细节挺有意思，王近山打完仗到了延安，本来都准备好写检查了。这说明他自己心里清楚这道命令的性质。可毛主席一见面就夸，检查压根儿没让写。军队里服从命令是天条，可天条之上还有一条更大的道理，打胜仗。一个优秀的指挥员不光要会听令，更要会判断什么时候该灵活处置。王近山这场仗之所以能成为经典，不光是因为战果大，更因为它提供了一个活生生的案例，在命令和战机之间，一个指挥员该怎么选。

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