不查不知道
一查才发现，关于星宇股份，网友又发现了一个真相。那就是公司老板，常州女首富周晓萍，大学毕业于医科大学，早年曾是卫校的女教师。

很多人第一次看到这份履历，内心都会生出不小的震撼。在大众固有的认知里面，做制造业、搞汽车零部件的企业家，大多都是工科出身。

汽车车灯属于精密配套行业，讲究工艺管控、供应链运营，对行业经验的要求很高。大家默认，掌舵龙头企业的人，理应深耕这个领域很多年。

周晓萍的人生起点，却和汽车制造完全没有交集。她毕业于白求恩医科大学，毕业后进入武进卫校任职，当过老师，也担任过学校的管理岗位。

放在九十年代，卫校教师是一份十分体面安稳的工作，属于很多人求之不得的铁饭碗。不用闯荡市场，不必承担经营风险，日子可以过得安稳踏实。

谁也没有想到，拥有稳定工作的她，会赶上时代创业浪潮，跳出熟悉的教育行业，一头扎进完全陌生的制造业赛道。

九十年代初期，借着校办工厂的契机，周晓萍开启创业之路，创办星宇车灯。从小小的车灯加工厂起步，一步步打磨产品，对接车企客户，一路走到上市企业。

三十多年时间过去，星宇股份成长为国内车灯行业的头部企业，给多家主流车企做配套，周晓萍也成为大家口中的常州女首富。

这段从讲台到实业大佬的经历，常常被拿来当做励志范本。很多文章都在感慨，出身、专业从来束缚不住敢闯敢拼的人。

可光环不会掩盖现实，这家龙头企业，在2026年8月，遇上了一场全网热议的用工风波。

2026年的校招，星宇股份一共招录440名应届毕业生，不少人为硕士学历的年轻人。7月学生正式入职，仅仅一个多月之后，企业便启动集中协商解约，一共涉及107名应届生。

据当事学生与媒体报道，约谈过程给出二选一的方案，主动离职拿少量补偿，不接受就调岗到一线产线。相关沟通方式简单生硬，引发大量年轻人的不满，事情迅速在网络发酵。

当地人社部门介入开展调查，8月25日官方发布通报，认定企业协商过程方法简单生硬，人力资源总监被做停职处理，同时为受影响学生对接新的就业机会。8月27日，星宇股份对外发布致歉信，出台补贴、补偿等善后方案。

风波发生的时候，星宇股份正处在冲刺港股上市的关键阶段，上半年财报也已经出炉。营收保持小幅增长，但净利润出现同比下滑，汽车行业的市场压力实实在在传导到企业身上。

一边是白手起家、跨界逆袭的创业传奇，一边是上市前夕引发争议的用工事件，两件事摆在一起，很值得所有人静下心思考。

创业的励志故事，讲的是个人的勇气、学习能力与拼搏精神，这点无可否认。放弃安稳岗位闯荡实业，本身就需要远超常人的魄力。

但是，个人的奋斗光环，并不能代替企业经营需要承担的社会责任。

企业规模小的时候，活下去是第一要务；成长为上市公司之后，面对的就不只是订单和利润，还有员工、社会赋予它的期待。

外界欣赏周晓萍跨行创业的韧性，不等于就要无视企业在管理层面暴露出的问题。

现实当中，不少人很容易陷入两种极端。要么把企业家的过往经历无限神化，把一切成功归结于个人能力；一旦出现负面事件，又全盘否定全部的奋斗历程。

其实这两种看法，都不够客观。

一个人的过往经历，可以看见她身上的闪光点，可企业做大之后的治理，是另外一套复杂的课题。个人的奋斗故事，和企业需要完善的管理，二者并不冲突。

制造业身处激烈的市场竞争，订单波动、业绩承压，是行业常态。可市场压力，不该简单转嫁到刚刚踏入社会的应届生身上。

年轻人寒窗苦读多年，拿到offer，是对未来的一份期待。突如其来的变动，会打乱一整批人的人生规划。

这件事也给所有做大的民营企业提了醒。企业在追求规模扩张、资本市场突破的同时，内部管理、人文关怀同样不能缺位。

励志的逆袭故事值得品读，但评判一家企业，终究不能只看创始人的传奇过往，更要看它如何对待普通的从业者。

（信源：常州市人社局通报、每日经济新闻、澎湃新闻公开报道）