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“需要的时候当资产管理,不需要的时候当包袱清理,两套规则,一把钥匙,全在别人手里

“需要的时候当资产管理,不需要的时候当包袱清理,两套规则,一把钥匙,全在别人手里。”刚刚看到一条微博,是关于刘翔 上海体育局 的纷争。

作者还说了“规则如果不能同样地约束握着规则的人,那它就不是规则,是工具。”

好戳心的金句啊!因为它们捅破了一层我们不愿面对的真相:当规则的解释权和执行权掌握在利益相关方手中时,公平就变成了可以被“按需分配”的稀缺品。

“需要时当资产,不需要时当包袱”!这是很多人在职场中熟悉的无力感。你永远不知道自己在对方那本账里,此刻是资产项还是负债项。而“规则是工具”更残忍,如果有人既能制定轨道又能随时改轨,那跑得快或慢都失去了意义。

我们吐槽、感到不满,不是因为规则太严,而是因为规则太“活”,活到所谓规则只服务于手握钥匙的人。这种双标带来的最大伤害,是让努力和信任变得廉价,因为你竭尽全力创造出的成绩,最终不过是别人权衡利弊时的一个变量。