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107个刚毕业的年轻人,被突然叫进十几个会议室。 HR开始谈离职。 他们做的第一

107个刚毕业的年轻人,被突然叫进十几个会议室。
HR开始谈离职。
他们做的第一个动作,却不是签字。
而是按下手机录音键。
这可能是星宇股份这场应届生风波里,最值得注意的细节。
8月8日前后,一批7月才入职的校招生陆续被约谈。
有人当天甚至带着PPT去公司,原以为是做实习汇报。
到了现场才发现,汇报没了。
十几个会议室同时开着,每个房间坐着HR,谈的是去留。
按照多名学生后来向媒体提供的录音和说法,当时摆在部分人面前的大致有两条路:
离职,正常结工资,再多给半个月左右工资。
或者留下,但岗位调整到生产一线,工资、福利、工作安排跟着岗位变。
这批人有多“嫩”?
很多人7月才正式走出校门。
工作才一个多月。
可HR大概没想到的是,这些年轻人虽然没多少职场经验,却已经很懂一件事:
先别争。
先留证据。
后来,多家媒体拿到了学生保存的约谈录音。
其中一段录音里,HR还提到常州当地一个400多人的HR交流群,并谈到配合签字和后续求职背调的问题。
这句话对刚毕业的人杀伤力不小。
下一份工作还没着落,谁不怕背调出问题?
可录音一旦留下,性质就不一样了。
你对前一个学生说了什么,后面的人很快就能知道。
谁被约谈了,条件是什么,哪些话需要注意,学生之间开始迅速互通。
原本是一家公司分别面对一个个新人。
慢慢变成了一群新人,在互相补信息差。
接下来事情就没再关在会议室里。
有人保存录音。
有人整理材料。
有人接受媒体采访。
也有人向有关部门反映情况。
8月25日,常州市人社部门公布调查结果。
数字终于落地:
星宇股份2026年共招录高校毕业生440人,其中107人与公司解除劳动合同。
人社部门还专门评价了协商过程:
方法简单生硬,缺乏充分有效沟通。
随后,星宇股份人力资源总监被停职。
还有一个数字很容易被忽略。
截至当时,107人里已经有22人重新就业,另有14人在参加其他企业面试。
事情走到这里,最初那场约谈的结果已经开始变化。
因为两天后,8月27日,星宇股份正式公开道歉。
公司没有再说什么“个人原因离职”。
而是直接承认:
由于公司的原因,致使107位同学离开星宇。
随后补偿方案也变了。
最初,一些学生面对的是多拿半个月左右工资离开。
19天后,多名学生确认,银行卡已经收到一笔钱:
15000元。
这是3个月求职生活补贴,一次性到账。
公司还承诺继续提供3个月免费住宿,帮助联系其他企业。
如果到了11月底仍然没有实现单位就业,再补6个月工资。
从半个月工资,到1.5万元到账,再到最长6个月工资兜底。
前后不到20天。
当然,不能简单说,这些结果全是几段录音换来的。
媒体介入、人社调查、企业纠错,缺一环都不会走到今天。
但把整个过程倒回去看,你会发现,这批年轻人真正厉害的地方,并不是敢和HR拍桌子。
恰恰相反。
他们很多人坐进会议室的时候很安静。
手机却没有闲着。
该录的录下来。
谈完以后互相核信息。
发现不对,再拿着材料去找能解决问题的人。
最后,107人的事情没有悄无声息地散掉。
HR总监停职,公司公开道歉,1.5万元补贴到账,后续就业还有兜底。
所以“这届年轻人不好忽悠”,真正厉害的从来不是脾气大。
而是他们已经懂了一个很现实的职场道理:
遇到事,情绪只能证明你很委屈。
证据,才能证明到底发生了什么。