刚刚没打草稿可能语言组织不好 再次再重申一下我的疑问：1️⃣根据之前决策的一些问题 与周边组或应援组有关的 想问核管是否可以决定周边组和应援组的决策？还是说三个部门是独立的？如果是独立的话 建议有一个专门的决策系统去进行决策，包括不仅限于分析决策是否可以成立，以及决策如何落地。不然就会出现决策失误的情况。2️⃣内部管理上核管能否有效和组员组长沟通？决策流程是否明确？3️⃣入赘方面力度不够，后续是否有解决方案？4️⃣架构优化整理完善

以上 免责声明 没有否认组里做的事情的意思 组里大家都很辛苦 很棒 但我认为也要不停的去优化才能对我们家有更好的发展