追觅最近做了一轮业务调整：砍掉了一些还在探索阶段的业务，把资源集中到智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四个方向上。

这意味着追觅从快速拓展的早期阶段，进入更加注重经营质量和资源配置效率的新时期——聚焦核心主业，把优势资源集中到最具长期竞争力的赛道上。

这不是临时起意，从6月份开始追觅就在陆续调整，8月25日正式对外说了这事。声明里措辞很克制——“对部分处于探索阶段的业务进行调整”“相关技术积累将纳入核心体系统筹管理”。说白了就是：对探索性业务进行主动取舍，相关技术成果并没有丢掉，而是统一整合到核心业务体系中，继续为技术创新和产品升级提供支撑。

那核心业务干得怎么样？2026年第一季度，追觅扫地机全球销量和销售额都拿下了第一，23.7%的销量份额、28%的销售额占比；洗地机在全球近20个国家市占率第一；割草机器人一季度行业全球出货量占比27.63%。

在扫地机、洗地机、割草机器人等核心品类已取得全球领先地位的基础上，追觅进一步集中资源，把力量聚焦到已经证明具备长期竞争力的主赛道，让平台化技术在更多相关场景中创造价值，让核心产品更加领先，让全球经营体系更加稳健。这正是企业从规模扩张迈向高质量发展的关键一步。

你觉得追觅这次的业务聚焦是明智还是保守？

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