把B席放后腰，这事儿三分钟就黄了。
人家一贴身，他就倒，转身比我都慢，球说没就没。
穆里尼奥是真懂啊，一看，得，根本不是那块料。立马给拎回他该待的地方，B席这才活了。
这事儿太有意思了。
像极了我们身边多少人和公司，一辈子都在干这种蠢事。
非要让一个社交能力为零的技术大神，去做销售总监。
非要让一个天马行空的创意天才，去抠预算和报表。
还给这事儿起了个特好听的名字，叫“补齐短板”、“全面发展”。
补个屁。
一个人的短板，很可能就是另一个人的天赋。你让秀才去扛麻袋，他扛不了，他也不是干这个的。那个位置，就得是能扛能撞、皮糙肉厚的壮汉，你再好看、再秀气，在那儿一文不值。
真正厉害的管理者，从来不跟员工的天性较劲。
他唯一要做的，就是找到一群长板各不相同的人，然后把他们拼在一起。
让每个人的牛逼之处，都用在刀刃上，闪闪发光。
这，才叫团队。