刷到这个话题，正好跟我最近关注的一个趋势对上了。

今天写了篇关于AI人才向业务岗渗透的文章，宁波银行财富管理岗要求懂大模型，医药、汽车行业AI产品经理薪资溢价40%-60%——AI正在从技术部门的“专属玩具”变成每个业务部门的“基础设施”。

眼镜这东西，天然就是AI最合适的硬件载体之一。你抬头看人，实时调出社交资料；你逛博物馆，眼镜自动推送展品信息；你修设备，维修步骤直接投射在视野里——不用掏手机，不用低头，信息就在你眼前。

Meta雷朋眼镜卖了多少副来着？好像已经大几百万了。国内大厂也在跟。

但我个人觉得，AI眼镜成为主流的关键节点不在硬件，在应用场景的深度绑定。

就像大模型一样，技术本身不值钱，值钱的是“技术+业务”的复合能力。AI眼镜如果只是“能录像能听歌”，那就是个高级玩具。但如果它能在医疗手术中辅助医生看切片、在工厂巡检中自动识别设备异常、在课堂里帮学生实时翻译外教的话——那它就不是眼镜，是生产力工具。

宁波银行的逻辑放在眼镜上也成立：谁能在具体场景里把AI用好，谁就值钱。

所以AI眼镜会不会成为主流？我的判断是：会成为垂直场景的主流，但未必是人手一副的“手机替代品”。 就像AI产品经理不会替代所有产品经理，但不懂AI的产品经理正在被淘汰——眼镜也一样，它不是替代手机，而是补充手机做不了的事。

你觉得呢？你会戴AI眼镜出门吗？评论区聊聊。