互联网圈这些年对雄安的态度，说白了就是四个字：雷声大雨点小。

规划文件堆成山，考察团来了一波又一波，可真到掏钱的时候，所有大厂都默契地往后退了一步。阿里做过政务云，腾讯接过数字标，京东搞过物流节点，清一色轻资产试水，没有一家敢把真金白银砸进地里。谁心里都打鼓：配套什么时候能跟上？人才愿意来吗？政策会不会变？这条路上到底有没有商业模式？

拼多多没吭声，直接干了。

5月底注册公司，6月全款拿下一整栋12层写字楼，首期实缴5个亿，这手笔放在北京上海不稀奇，但放在雄安，就是另一层意思了。更狠的是招人速度——放出5000个直签岗位，一个月硬生生招进来600人，日均入职30个，七月底大楼直接启用。六成员工是京津冀本地人，大量北京和河北的应届生主动过去，15分钟生活圈配套到位，所有行业顾虑，被一家公司用一个月时间全怼了回去。

这哪是布局，这是替全行业做了一次压力测试，而且测通了。

过去大家觉得雄安是千年大计，远得摸不着。现在拼多多把“大计”变成了“大楼”，把“规划”变成了“工位”，把“观望”变成了“落后”。同行还在犹豫的时候，人家已经跑通了从注册到入驻到招人的全流程，证明了雄安不是画饼，是能落子、能运转、能赚钱的真实战场。

接下来半年，我相信会有大批互联网公司坐不住。先行者吃到的不仅是政策红利，更是时间窗口。晚一步，好的楼被占了，好的人被抢了，好的坑位没了。雄安从蓝图变成现实，需要的不只是规划文件，需要的是像拼多多这样敢第一个把脚踩进泥里的人。

当一家公司替所有人证明了路能走通，站在原地不动，就成了最大的风险。北方互联网的新故事，可能真的要从这里开始了。

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