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samurai blue日本代表 【“不需要寻找远藤航的替代者”——圣图尔登(S

samurai blue日本代表 【“不需要寻找远藤航的替代者”——圣图尔登(Sint-Truiden) CEO立石敬之展望2030年世界杯的逆向规划战略与日本籍教练培养计划】

比利时甲级联赛球队圣图尔登(以下简称STVV)将在俱乐部成立102周年之际,首次参加欧洲足球协会联盟(UEFA)旗下赛事。

一家由日本资本控股的俱乐部踏上欧洲足坛的最高舞台,这一事实不仅是STVV单个俱乐部取得的历史性突破,对于日本足球而言,同样具有极其重要的里程碑意义。

从2017年11月DMM.com取得俱乐部经营权算起,至今已接近10年。

STVV充分发挥着年轻潜力球员登陆欧洲的“中转站”作用,同时也从侧面助力日本国家队实力提升。那么,在本赛季,他们又将以怎样的方针挑战这一全新领域?曾经推动日本足球发展的STVV,下一阶段究竟将驶向何方?

【保级战催生危机意识】

为什么STVV能够拿到通往欧洲赛场的入场券?其根源在于强烈的危机意识,以及由此带来的战略转型。

STVV早期的模式,是为首次登陆欧洲的年轻球员以及希望获得更多出场机会的球员提供比赛环境。就像上赛季打进两位数进球的後藤啓介最终入选征战北中美世界杯的日本国家队,并进一步转会德甲弗赖堡一样,这套机制如今依然发挥着重要作用。

但据悉,由于过度专注于年轻球员和日本球员的培养、强化,球队内部一度形成了“排在联赛中游也可以接受”的氛围。

“我们过去过于聚焦日本球员的培养。既然这是俱乐部的重要使命,那么成绩排在联赛中游也没关系,这种想法可能确实比较强。”STVV CEO立石敬之说道。

然而,经历前一个赛季的保级危机后,俱乐部产生了强烈的危机意识,并开始寻求改变。

然而,在经历前一个赛季的保级危机后,俱乐部产生了强烈的危机意识,并开始寻求改变。正如立石敬之所说,STVV逐渐意识到,球队成绩的提升往往取决于一些看似细微、实则关键的环节,包括如何优化球员国籍构成、如何合理控制球员在队时间等。俱乐部在对这些因素进行全面分析后,重新制定并落实相关策略,而这些细节上的调整最终成为球队实现突破的重要原因。

本赛季,STVV终于迎来了首次征战欧洲赛事的期待已久的赛季。

为此,STVV提出的核心主题是“延续与传承”。

即便更换主教练,俱乐部的比赛风格和足球哲学也不会改变。通过在教练组和工作人员之间彻底建立统一认知,同时保持既定的球探方针,这种坚定不移的理念将成为STVV应对欧洲赛场激烈竞争的一座坚固航标。

“相比参加欧洲赛事,能够持续参加欧洲赛事更加困难。我们非常希望能够一直参加下去。”立石敬之说道。

因此,如何建立一套不会让成功昙花一现的组织基础,或许才是STVV本赛季面临的最大挑战。

放眼国内联赛,STVV与排名前两位、处于欧冠资格区的布鲁日和圣吉罗斯之间,在包括预算在内的多个方面都存在明显差距。

“下一步就是考虑如何缩小与这两强之间的差距。应该如何看待这种差距?不能把预算差异当作借口,而是要思考我们究竟能够做到什么,这就是我们的课题。”立石敬之表示。

从强化日本国家队实力的角度来看,STVV的价值也正在进入新的阶段。

从曾经培养出冨安健洋、鎌田大地、遠藤航、鈴木彩艶等成功案例的“球员培养型俱乐部”,STVV如今正在逐渐转型为一个能够将世界级标准的比赛强度与纪律性传递至整个球队的枢纽。

其中最具代表性的便是老将谷口彰悟。

尽管年龄已不再年轻,但他抱着“想参加世界杯”的雄心加盟STVV,并在球场内外对球队产生了巨大影响。

例如,他通过提升训练和比赛的强度,以及向年轻球员传递日本国家队级别的比赛标准,为後藤啓介等年轻人才的成长发挥了重要作用。

後藤啓介本人也在不断尝试和调整,包括提升防守投入度、增强对胜利的执着等方面。他不仅创下职业生涯最高的出场时间,在精神层面也取得了长足进步。

【面向下一届世界杯的俱乐部战略】

STVV下一阶段的战略已经十分明确。

他们并不是简单地“补充”日本球员。

“比如说,我们不能只是培养一个远藤航的替代者,而是必须培养能够超越远藤航的球员。”立石敬之说道。

STVV已经以2030年世界杯日本国家队可能呈现的阵容为假设,制定并构建球队强化计划。

如何配置一批能够在比现阶段日本国家队更高的水平上征战国际赛场的球员?这种模拟与推演,本身就是一套以“在世界赛场赢球”为目标的逆向规划式管理。

已经在日本球员培养领域确立稳固地位的STVV,如今所瞄准的“下一阶段”野心十足。

那就是——开拓日本籍教练员的欧洲市场。

“在欧洲市场上,日本籍主教练目前还是零。欧洲俱乐部的人,甚至没有‘日本籍主教练’这样的概念。就像我们过去通过球员去打井、开辟市场一样,我们必须从让欧洲人产生‘日本教练原来也很有一套’这样的认知开始。培养教练不像培养球员那么简单。但我们希望用5年、10年这样的长期周期,让日本籍教练从1人增加到5人,再增加到10人。我们想再做一次与培养球员相同的事情。”

借助新近完善的教练员执照互认制度,STVV正在重新设计一条发展路径,让曾经在欧洲效力的日本球员能够更加顺利地取得职业教练执照,并进一步成长为职业主教练。

其构想是,将长谷部誠、岡崎慎司等拥有丰富欧洲职业联赛经历的前日本国脚,培养成为符合欧洲标准的职业教练,并最终将他们培养成未来的日本国家队主教练。

这是一项足以改变日本足球历史、同时极具战略高度的挑战。

STVV正在努力成为一个宏大的足球平台,不仅推动日本足球的“球员”达到世界标准,也希望让日本足球的“教练员”同样迈向世界级水平。

目前,日本赞助企业的数量即将达到200家,作为一家日本资本背景的俱乐部,其经营基础也变得愈发稳固。

对于球迷、支持者、赞助商以及所有利益相关者而言,STVV首次参加欧洲赛事所带来的影响,都将是难以估量的。

但他们所瞄准的终点,显然还在更远的地方。

“参加欧冠,是目前我们能够想象的最高目标。”立石敬之说道。

一步一个脚印,坚定前行,同时始终保持明确而强烈的雄心。

STVV的探索,正在成为一部最令人期待的足球纪录片——它不仅关乎一家日本资本俱乐部征战欧洲,更关乎日本足球如何建立真正符合世界标准的发展体系,并最终与“赢得世界杯”这一终极目标相连接。