瑞幸堪称翻车界的天花板。
 
2020年，瑞幸爆出22亿财务造假大案，创始人陆正耀被踢出公司，他随后创办库迪咖啡。

这消息一出，不少人感到唏嘘，毕竟当时陆正耀因瑞幸造假丑闻名声不佳。
但他此次归来目的明确，向瑞幸展开竞争。
 
瑞幸和库迪的行业竞争，若仅视为咖啡行业死对头则有失偏颇。
国内消费圈极具话题性的商战中，瑞幸和库迪的同门竞争稳居榜首，堪称商业版行业内卷的典型案例。

许多消费者日常饮用这两家咖啡，仅知晓价格战激烈，却不知两者源自同一创始人陆正耀。
陆正耀被外界解读为"亲手竞争自己创立的瑞幸"，剧情反转程度引发关注。
 
陆正耀并非咖啡行业新人，而是资本领域资深人士。
瑞幸的成功并非偶然，而是成熟商业模式的复制。
陆正耀早年辞去公职创业，先后深耕通讯和汽车服务领域。

2007年，他创立神州租车，通过资本运作快速上市，成为国内租车行业龙头。
2017年，陆正耀认为租车行业竞争激烈，开始寻找新领域。
此时他关注国内咖啡赛道，加上老搭档钱治亚对咖啡行业的调研，决定跨界入局。
 
当时国内咖啡市场以速溶咖啡为主，现磨咖啡领域如星巴克等品牌定价较高。
商业人士为主要消费群体，普通消费者难以负担三五十元的价格，平价现磨咖啡市场存在空白。
由钱治亚操盘、陆正耀投资的瑞幸咖啡由此诞生。

陆正耀复制神州租车模式，通过低价策略获客，大量发放优惠券。
网友调侃"瑞幸不是9.9元不喝"，可见当时价格优势明显。
结合线上引流，瑞幸仅用18个月实现上市，成为资本圈现象级案例。
 
2020年财务造假丑闻曝光后，瑞幸股价单日暴跌75%，市值大幅缩水，最终退市。
创始人陆正耀失去公司控制权，被踢出核心团队，从创业明星变为资本圈争议人物。
外界曾认为他将退出咖啡赛道。
 
2022年，陆正耀蛰伏两年后回归，官宣创立库迪咖啡，引发创投圈关注。
库迪被视为对标瑞幸的竞争品牌，陆正耀熟悉瑞幸的底层逻辑和运营体系。
 
国内咖啡行业由此展开激烈竞争，呈现多个典型案例。
门店布局方面，库迪采取贴身策略，在瑞幸门店附近开店，争夺客源。

价格竞争上，库迪推行9.9元常态化售价，推动平价咖啡市场发展。
瑞幸为维持市场份额被迫跟进，形成价格相持局面。
 
线上营销方面，双方持续推出对标产品。

瑞幸推出酱香拿铁后，库迪随即推出米乳咖啡，配以"深夜的酒伤肝，清晨的粥养胃"的文案。
品牌代言方面，两家均赞助世界杯相关资源，库迪赞助阿根廷国家队，瑞幸则赞助葡萄牙和西班牙队，分别瞄准梅西、C罗等球星流量。
 
目前市场对库迪与瑞幸的竞争结果存在不同预测。
无论结局如何，这场竞争已改写中国咖啡行业格局。

高端咖啡饮品转变为大众日常消费，消费者对持续竞争持欢迎态度，因平价咖啡符合大众需求。
 
这场始于行业竞争的咖啡商战，印证了瑞幸作为行业标志性企业的起伏轨迹。
当价格战逐渐平息，咖啡行业将走向怎样的发展方向，这一问题值得市场思考。