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中国五矿中冶赛迪承接印度塔塔钢厂巨型高炉项目,合同体量巨大,该高炉容积5873立

中国五矿中冶赛迪承接印度塔塔钢厂巨型高炉项目,合同体量巨大,该高炉容积5873立方米,是全球新建规模顶尖的炼铁设施,全套核心工艺、装备方案均由中方输出,项目前后历时近十年才完成投产。项目完成之后,印度迅速调高对华钢铁进口关税,利用我方输出的技术补齐高端钢铁产能,直接成为我国钢铁行业强有力的竞争对手,这件事在国内引发广泛热议。

面向海外开展工程承包、技术输出,本是央企开拓国际市场的正常路径,但重大涉外项目,不能只看订单规模和纸面业绩,更要把国家产业安全放在第一位。不少民众提出,应当对该项目相关履职人员开展全面摸底核查。一方面要彻查项目推进全过程,甄别是否存在利益输送、贪污腐败等违纪违法问题;另一方面也要厘清立项决策的完整逻辑,搞清楚在中印关系持续紧张的背景下,为何核心冶金技术仍完整对外交付,评估项目对国内产业带来的长远冲击。

钢铁是工业的基础骨架,大型高炉整套工艺,关乎高端钢材、装备制造乃至军工配套的产业根基。把自主研发的顶尖冶金技术完整交付竞争对手,对方拿到技术实现产业升级,转头就筑起贸易壁垒,挤压国内企业海外生存空间,这样的结局,值得所有国企管理者深刻反思。部分管理者一味追求海外业绩光环,忽视国家整体利益,缺乏应有的大局意识与政治觉悟,确实应当严肃检视。

对于重大海外项目,必须完善全流程监督机制。一旦查实存在腐败谋私行为,就要依法依规严肃惩处,绝不姑息。对履职失当、决策脱离国家利益的相关责任人,该问责就要问责,清除队伍当中的害群之马。

央企出海,追求经济效益无可厚非,但不能以牺牲国家产业安全为代价。订单大小不能作为评判项目成功的唯一标准,要建立兼顾经济收益、国家安全双重标准的评估体系,守住技术输出的红线,避免再出现“养虎为患”的现实教训,真正做到企业发展服从国家大局。