拿国内的政策扶持、海量数据还有本土人才做底子，公司估值一路飙到5亿美元。结果转头就把总部搬到新加坡，关停全部中文账号，还打算把核心技术连同整套团队，以20亿美元整体卖给Meta。如今遭到商务部调查，可以说一点都不冤枉。

2025年年初，国内一批技术人员，依托国内各类资源，打磨出全能AI智能体Manus。它能够自主写代码、做数据分析，综合实力碾压同期不少同类 AI 模型。

当时它的内测权限十分抢手，黄牛直接把资格炒到上万块，市场热度直接拉到顶峰。

仅仅八个月时间，背靠国内资本加持，再加上大量本土用户数据训练，这家公司估值直接冲到5亿美元。
 
说实话，当时Manus刚出来那阵子，我是真觉得挺提气的。一个中国团队，没海归背景、没大厂履历，靠着一股子蛮劲做出了全球首款通用AI智能体。

在GAIA基准测试里三个难度级别都拿了最高分，邀请码被炒到上万块，活脱脱一个“国产AI之光”的剧本。真格基金当时发文说这群人“筚路蓝缕摸爬滚打”，这话我信——毕竟创始人肖弘是江西吉安人，2015年从华中科技大学毕业，确实是从一间民居起步的。
 
可谁也没想到，光鲜的外壳底下藏着的是另一套算盘。
 
2025年4月，上线刚满一个月，Manus就以5亿美元估值拿了7500万美元融资。按理说拿了钱该好好搞研发吧？结果6月就把总部从中国搬去了新加坡。紧接着7月，微博清空、小红书清空、官网直接显示“在你所在的地区不可用”。前员工透露，中文版“不会继续推进”，国内团队大规模裁撤，核心业务人员整体迁往新加坡。
 
我在想一个问题——一个在中国成长起来的团队，用着中国的人才、中国的数据、中国的资本，产品爆火之后第一件事就是“切割”，这真的只是正常的商业决策吗？
 
到了12月30日，靴子落地。Meta官宣以超过20亿美元收购Manus，创下Meta史上第三大并购案。扎克伯格亲自操盘，谈了十几天就敲定了。创始人肖弘将出任Meta副总裁，核心技术和团队打包带走。
 
2026年1月8日，商务部新闻发言人何亚东公开表态：将会同相关部门对这笔收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。到了4月27日，国家发改委外商投资安全审查工作机制办公室正式作出禁止投资决定，要求撤销交易。
 
这118天里发生了什么？在我看来，核心就一件事：监管部门看明白了Manus玩的这套把戏。
 
说白了，Manus的底层算法和技术架构高度疑似涉及《中国禁止出口限制出口技术目录》里关于“信息处理技术”的管控要点。你在国内研发的技术、用国内数据训练出来的模型、靠国内资本烧出来的产品——然后你把公司迁到新加坡、把团队搬过去、把技术卖给美国巨头，就想绕开中国的技术出口管制？
 
我认为商务部这次出手，一点都不冤。
 
有人可能会说，企业追求利益最大化有什么错？全球化时代资本逐利天经地义。但我得说句不好听的——你在国内把政策红利吃干抹净，转头就把技术卖给外国巨头，这跟“吃里扒外”有什么区别？Manus产品在研发和迭代过程中用了大量中国境内数据。数据是用户的、技术是中国的、人才是本土培养的——结果最后20亿美元进了谁的口袋？
 
更何况，Manus这套“迁册出海”的玩法，本质上是在钻监管的空子。把公司主体从北京蝴蝶效应变更为新加坡公司、由开曼母公司控股，试图用法律架构的变更来规避技术出口的实质审查。但监管的逻辑已经从“看注册地”转向了“看实质”——技术权属、数据流向、控制权归属，哪一样你都躲不掉。
 
这件事给我的最大感触是：你可以赚钱，但不能既吃中国的饭又砸中国的锅。你可以出海，但不能把国内的技术积累当成跳板然后一脚踹开。你可以被收购，但得按规矩来——技术出口要申报、数据出境要评估、外资并购要审查，这是国家法律白纸黑字写着的。
 
Manus从“国产AI之光”到“合规反面教材”，这118天的反转，本质上是一个关于“吃相”的故事。吃相太难看，迟早要还的。