台积电创办人张忠谋再度因为一段尖锐说法受到关注，网络流传版本曾称：“如果美国真想扼杀他们，中国恐怕无力应对！”同时，他过去也多次强调自己的“美国人”身份，并提到自己1962年取得美国国籍。真正值得追问的是，美国真能把这种产业杀伤力无限使用下去吗？
2018年发生过一件事，比今天网上争论张忠谋的几句话更值得中国人记住。美国对中兴启动出口拒绝令后，仅仅几周，中兴就曾宣布主要经营活动停止。芯片、软件、核心零部件一断，一家大型通信企业立刻陷入困境，这一幕确实证明美国当时手里的产业杠杆非常重。
可这个故事只讲到这里，就会得出错误结论。两个月后，美国又解除相关禁令，中兴恢复经营；原因当然包括双方达成新的处罚和合规安排，可美国供应商自身也并非旁观者。2017年，中兴向200多家美国供应商支付超过23亿美元，一刀砍下去，订单不会凭空消失，只会同时砍到另一边。
2018年的中兴事件与今天高度相似，美国都掌握关键芯片、设备或软件供应权，都能在短时间内制造巨大压力，但当年针对的是一家高度依赖美国元器件的企业，今天面对的却是一个拥有巨大市场和完整工业体系的经济体，这意味着企业级“休克疗法”不能简单放大成国家级永久封锁。
这也是重新理解张忠谋相关说法最重要的一层。假定网络流传的“美国想扼杀，中国无能为力”准确概括了他的判断，那么这套判断最大的盲点并不是高估美国技术，而是忽略了经济战争中的第二张账单——美国按下按钮之后，谁替美国供应商、盟友企业和全球客户承担损失？
看看荷兰就知道问题已经出现。2026年5月，荷兰政府公开反对美国国会进一步限制阿斯麦对华出口的方案，因为华盛顿要的是技术封锁效果，荷兰面对的却是企业订单。阿斯麦披露，中国市场2025年贡献约29%的净销售额，规模约95亿欧元，这不是一个可以轻描淡写放弃的市场。
这就出现了一个非常反常识的局面：美国越想证明自己拥有“扼杀能力”，越必须谨慎使用这种能力。因为每多使用一次，都会给中国企业多增加一个寻找替代供应商的理由，也会给欧洲、日韩企业多增加一个评估美国政策风险的理由，威慑最强的时候，往往恰恰是按钮还没有彻底按下的时候。
再看台积电，事情就更值得琢磨。台积电把美国投资规划再次扩大，亚利桑那总规模已经提高到2650亿美元，并准备增加更多2纳米及以下逻辑晶圆厂和先进封装设施。美国追求的显然已经不是“在本土有一家台积电工厂”，而是把更完整的先进制造能力装进自己的工业版图。
所以台积电眼下面临的矛盾，并不是简单选择美国还是台湾地区。它真正麻烦的地方，是一家以成本、良率和效率吃饭的商业公司，正在被要求承担越来越浓的国家安全功能。美国需要供应链备份，客户需要就近生产，台湾地区又不可能轻易放掉最先进制造根基，台积电必须同时维护多套昂贵体系。
这笔账最后一定有人买单。先进晶圆厂不是把机器搬过去就结束了，后面还有工程师、化学材料、零部件维修、封装测试、能源、用水和上下游协同。亚利桑那连先进封装都要等到后续阶段逐渐补齐，本身就证明成熟半导体生态不是靠一张投资支票几个月复制完成。
因此，从中国角度看，面对张忠谋相关言论最没有意义的回应，就是争论他到底“爱美国还是爱中国”。他长期以美国人自居是他的个人身份选择，真正关系中国利益的是：美国手里的技术杠杆什么时候最有效，什么时候开始产生副作用，这才是产业竞争需要算清楚的账。
中国当然不能低估美国。最尖端光刻、部分半导体设备、电子设计自动化以及高端算力领域仍存在明显短板，美国若针对具体企业突然断供，短期杀伤力依旧非常强。2018年的中兴已经证明，产业链关键节点受制于人时，企业可以在极短时间内承受巨大冲击。
但中国也不能掉进另一个陷阱，把美国的局部控制能力自动等同于无限战略能力。美国如果把荷兰设备商、韩国存储企业、日本材料企业以及自己的芯片公司全部绑在长期对华脱钩上，就意味着这些企业也要让出中国市场，而商业世界不会因为一句“国家安全”就永久忘掉利润。
这也正是张忠谋那句网络流传的“美国如果想扼杀他们”最值得重新审视的地方。美国确实拥有能够让企业遭受重创的技术武器，可拥有武器和能够无限使用武器从来不是一回事。中国真正要改变的，不只是自己的芯片技术水平，还要让任何试图全面切断中国半导体发展的行动，变成一张美国及其盟友都越来越难承担的账单。
到那一天，再问“中国是不是无能为力”，答案就不再取决于某位半导体前辈的一句话，而取决于一个更现实的数字：美国每按下一次所谓“扼杀按钮”，究竟要陪进去多少盟友、多少企业和多少市场利益。这才是下一阶段芯片博弈真正值得盯住的地方。