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日方终于直面现实:没了中国支撑,赛事价值砍半。中国体育代表团这次不再满员上阵,而

日方终于直面现实:没了中国支撑,赛事价值砍半。中国体育代表团这次不再满员上阵,而是 “有选择、有压缩、有重点” 地参赛,把 “精兵出战” 策略摆明在桌面上。这直接导致赞助品牌、电视转播、旅游消费每个环节都跟着 “心跳”。

很多人第一反应会觉得,是不是我们特意针对东道主?真不是,在我看来,这就是中国体育走到今天,自然而然的一次策略升级,跟针对谁没关系。

以前我们参加综合性运动会,总想着多报项目、多拿金牌,既撑场面也练队伍,现在不一样了,一切围着奥运周期转,洛杉矶奥运会才是接下来的核心目标,亚运会就是中途的一场实战演练,没必要把所有家底都铺上去。

你看这次公布的名单,乒乓球、跳水、举重、射击这些传统优势项目,该上的主力一个没少,孙颖莎、王楚钦、张雨霏这些顶尖选手都照常出征,要拿的金牌我们也不会让。

但那些非奥运项目、我们本身竞争力不强的项目,就直接压缩了名额,甚至干脆不派队;一些功成名就的老将也留国内休整,把赛场让给 00 后甚至 05 后的年轻人练手。

就拿乒乓球来说,马龙、樊振东这些大家熟悉的老将这次都没去,男团里除了王楚钦,剩下四个全是二十岁上下的小将,明摆着就是以老带新,攒梯队经验。

电竞项目更明显,杭州亚运会我们报了 7 项,这次只选了 4 个有把握的项目参赛,那些流量高但夺冠没谱的,直接就舍弃了。

这笔账算得很明白:亚运金牌的分量,远不如给奥运攒经验、给新人攒履历重要,这是大国体育该有的从容,不用靠堆人数撑场面。

可我们这边算的是体育发展的长远账,日方那边就得实打实算经济账了,首当其冲的就是电视转播这块赛事收入的大头。

我查过过往的数据,亚运会的全球收视份额里,中国观众能占到四成以上,有中国队出场的比赛,收视率普遍比其他场次高出一大截,转播商卖广告、谈合作,基本都是冲着中国队的流量来的。

雅加达那届亚运会,国内买转播权的费用里,七成以上都花在了乒乓球、跳水、羽毛球这些中国队的优势项目上,就是因为观众爱看,广告商愿意砸钱。

现在我们精简了阵容,有些项目直接不参加,明星选手的曝光量也降了,转播商的生意自然就不好做。

业内早就传出消息,国际转播商知道中国队调整策略后,版权报价直接下调了一成多,日本本土的官方转播台 TBS,也连夜改了播出计划,减少了原本预留的中国项目时段,转头去播日本队的比赛。

但谁都清楚,光靠本土观众的收视,根本填不上原来的窟窿。说白了,转播权值不值钱,从来不是看赛事名头有多大,是看最大的观众群体买不买账,中国观众这个基本盘一动,整个转播的商业价值就得跟着晃,这是最现实的市场规律。

再看赞助品牌这边,逻辑和转播是通的。企业花大价钱当赛事赞助商,图的就是曝光,就是让消费者记住自己的牌子。以前中国代表团全阵容出征,“亚运会官方合作伙伴” 的头衔能在国内市场刷足存在感,不管是国内品牌还是想进中国市场的日本品牌,都愿意掏这笔钱。

杭州亚运会总赞助额能做到几十亿,靠的就是我们自己庞大的消费市场托底。现在中国队参赛项目少了,整体曝光量下来了,国内品牌没必要再花冤枉钱,日本本土品牌也犯愁 —— 本来想借着亚运会在中国市场刷一波脸,现在流量缩水,这笔赞助费花得就没那么值当了。

名古屋组委会原本定了几百亿日元的招商目标,其中很大一部分预期都落在中国相关的赞助上,现在进度明显不如预期,说白了就是商家都不傻,没了足够的受众触达,谁也不会随便砸钱,赛事的商业价值自然就跟着砍半。

最后就是大家最熟悉的旅游消费,这也是日本当地最盼着的一块。爱知县之前算过,亚运会能撬动万亿日元级别的经济收益,这里面中国游客的消费占了很重的比例。往年中国游客赴日,人均消费都在海外游客里排前列,机票、酒店、餐饮、购物,一条龙都能拉动当地经济。

本来日方想着,借着亚运会的由头,能吸引大批中国观众去现场看球、顺便旅游,当地的酒店、餐馆、纪念品商店都早早备好了货、增派了人手。可现实是,中国队阵容精简了,专程去加油的观众自然就少了,再加上签证政策的影响,很多普通游客也打消了出行的念头。

我觉得这事儿也挺有意思,一边想着赚人家游客的钱,一边又在入境政策上区别对待,天底下哪有这么两头占的好事?游客心里都有杆秤,出行成本平白高了一截,体验还没见得更好,那人家自然会选别的地方消费,最后受影响的,还是当地靠旅游吃饭的普通商家。

说到底,我们调整参赛策略,出发点从来都是自己的体育发展规划,是为了给奥运练兵、给新人机会,不是为了给谁施压。

但客观上,这也给所有想办国际赛事的国家提了个醒:亚洲顶级赛事的商业价值,从来都绕不开中国市场。

你抱着互利共赢的心态,大家都能分到好处;要是总打着自己的小算盘,不尊重市场和观众,那赛事价值缩水,也是意料之中的结果。