中国足协常务副主席王俊生曾指出，国内足球行业最缺标志性突破成果，诸如冲进世界杯、站上奥运赛场，都能直观印证足球改革取得的实效。职业俱乐部体系落地，是足球行业从计划经济迈向市场经济的核心标识，如今改革已经触及从业者自身，距离见效只差持续深耕，而行业当下最突出的矛盾，是足球市场化进程里滋生出三大弊病：滞后性、随意性、盲目性。

滞后性集中体现在政策、配套制度更新跟不上行业变化，薪资标准、球员转会相关规则，往往都是行业乱象出现后才被动调整，政策导向时常摇摆；随意性指向行业法规落地缺乏统一标准，转会环节各类弹性操作问题尤为突出；盲目性则源于行业发展目标、底层定位模糊不清，这三类问题是制约足球体制革新的核心阻碍。

针对深化足球改革，王俊生提出八项落地规划：

第一，制定分阶段发展方案，搭建短期推进计划与长期发展纲要，明确改革近远期核心目标；

第二，持续推进体制革新，搭建权责清晰、执行力强劲的足球管理架构，平衡教练员、运动员多方权益；

第三，加码青年教练员培育投入，开辟国内、海外双线培训渠道，让大批青年教练获得专业进修机会；

第四，搭建完备青少年球员培育体系，持续扩充后备人才储备，足协工作重心全面向青训倾斜；
第五，完善足球场地配套，新建、扩容训练与比赛场地，足协牵头落地基建项目，在北京通县规划大型国家队专属训练基地；

第六，重视体育科研与理论建设，依托科学理论支撑训练、赛事全流程；

第七，挖掘足球产业商业价值，理顺市场供需关系，后备人才储备是产业开发根基，过往球员短缺阶段盲目扩充俱乐部规模的尝试收效有限，可作为产业探索参考经验；

第八，增加同欧美高水平球队交手频次，多组织高质量国际对抗赛事，以此整体提升国字号队伍竞技水准，该方向需长期坚持。——1998年《足球世界》第17期