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什么叫做草菅人命?日本给世界展示了一个生动的案例! 7月28日的熊本大地震之中

什么叫做草菅人命?日本给世界展示了一个生动的案例!

7月28日的熊本大地震之中,熊本县嘉岛町永旺购物中心在强震后发生爆炸,造成7人死亡。


但其实,这7个人之中,有两个女孩本来已经逃出生天了,她们在地震的第一时间,找机会跑到了空旷地带,并且马上给家里人报了平安。

结果还没高兴多久,她们突然接到商场指示,要求她们立即返回商场,将收银放回保险箱内,以保护商场的资产不受损失。

这两个女孩中,有一个叫大竹玖瑠美,才22岁。她是家里的长女,父亲大约3年前就去世了,高中毕业后就到当地一家美妆杂货店打工,撑起整个家。

7月上旬才刚刚调到永旺购物中心的门店。地震发生时,商场里大概有3000名客人和1500名员工。大竹和同事们一起引导客人疏散后,自己也撤到了室外的停车场。

在停车场,她还碰到了来买东西的亲戚,亲戚劝她:“太危险了,还是别回去比较好。”但她却说:“公司让我把收银台的营业收入放进保险箱,我要回去。”然后她就转身走进了那栋随时可能出事的建筑。

大约5分钟后,购物中心南侧中央附近发生大规模爆炸,建筑物二层坍塌。大竹的智能手机定位信息最后显示在商场内,直到29日凌晨才找到她和另外一名同事的遗体,因为损伤太严重,要靠DNA鉴定才能确认身份。

注意,大竹和她的同事并不是唯一返回商场的。最终确认死亡的7个人,全部都是商场的工作人员,而且全部都是在地震发生后一度离开、随后又返回的人。

这里面最讽刺的是什么?是永旺公司事后表示,地震发生后公司方面已经通知全体员工不要进入建筑物。

也就是说,高层明明知道危险,知道不能回去,但下面门店的运营公司“HABITA”的营业部长还是联系了店长,说:“如果可以的话,能否把营业收入放进保险箱?”店长随后就打电话指示女员工返回商场。

事后,HABITA的社长和营业部长去参加了大竹的守灵仪式,鞠躬道歉。营业部长接受采访时说了一句话,我看了直接气笑了,他说:“现在回头想想,那并不是值得拿命去换的东西。”

好家伙,你也知道不值得拿命去换啊?那当时为什么要让人回去?大竹的母亲哭著说:“即使公司方道歉,我的女儿也不会回来了。”废话,人没了你道歉有什么用?大竹的一位亲属更是直接怒斥:这是一场“人祸”。

我觉得这位亲属说得太对了。天灾不可避免,但人祸完全可以避免。地震来了,建筑晃了,所有人都跑了,你却让两个20出头的姑娘回去收钱,这不是草菅人命是什么?

更何况,那些钱真的那么重要吗?一家美妆杂货店一天的营业额,能有多少?为了这点钱,搭进去两条年轻的生命,还有一个家庭彻底破碎。大竹的葬礼那天,熊本气温首次突破40度。那么多亲友顶着烈日来送她最后一程。而这一切,本来完全可以不发生。

这起事件让我想起一句话:制度把人当工具,人就不再是人。在HABITA公司的眼里,大竹和她的同事不是两条活生生的命,而是两个“可以把钱收好的员工”。在金钱面前,生命被排在了后面。

这不是某个人的问题,这是一种系统性的冷漠,把资产安全置于人身安全之上,把流程规定置于常识判断之上。