卧龙电驱持有宇树科技0.13%的股份，却拿走了60%的电机订单。持股10%的中大力德，采购占比也是10%。持股少的干最多的活，持股多的反而搭了车。宇树这哪是申购，这是给供应商按贡献发奖状。0.13%是个什么概念？象征性入股。相当于老板拍拍你肩膀说“你是自己人”，然后真正的活儿全压你身上。这种事在职场上太常见了。那个最能扛事的人，往往不是股份最多的，也不是关系最近的，就是那个老板嘴上天天说离不了、一到分钱就想不起来的人。但是你想过没有，宇树为什么这么干？订单分配不看股权，看技术和成本。谁能把东西做出来，谁能把价格压下来，谁就上。股权是给外人看的，订单是给能人干的。说白了，持股少的人，往往干最多的活。这个规则对谁最公平？对干活的人。你不需要跟谁攀关系，手艺好就能吃饭。这大概是所有老实人最愿意看到的分配方式。你申购宇树，你以为你在买一家机器人公司的未来。你实际上在买什么？你在买那60%电机订单背后，那个只持股0.13%的供应商的本事。想明白这一点，能少踩不少坑。宇树用中大力德的减速器只用了10%，电机的60%都从卧龙买。谁在干活，谁在搭车，账本上写得明明白白。这世界的股权是给别人看的，订单是给能人干的。活干得多的，拿得不是最多的，但一定是缺不了的。