英伟达CEO不戴手表。“原因很简单，因为现在是最重要的时刻。可能你会惊讶，但我并不是特别有野心。我不追求做更多的事，而是追求把当前的事做得更好。我不追求更多，而是等待世界向我走来。”他专注于现在，享受工作。
这种时间观的背后，是黄仁勋对“注意力”的理解。他认为，真正制约人的并非每日24小时的客观限制，而是分散的注意力。不是时间不够，是注意力太散。
黄仁勋分享过一个故事，影响了整个英伟达的管理哲学。他在京都银阁寺遇到一位园丁，在天气极热的情况下用简陋的工具独自照料大面积的苔藓花园，苔藓完美无瑕。他问园丁怎么做到的，对方回答：“我有足够的时间。”“我照料这座花园已经25年了。”黄仁勋说，这是他一生中最深刻的教诲之一。园丁把自己的生命奉献给了技艺和毕生的事业，当你这样做的时候，你就有足够的时间。
把打造企业当作照料花园——一项用数十年来完成的事业，季度业绩的焦虑就会被消解，视野会变得长远。时间会在你把工作视为毕生使命时延展开来
人容易把未来想成一条需要提前规划好的路。可黄仁勋说：“英伟达没有长期战略，也没有宏伟计划。回头看你人生中真正重要的转折——换城市、换工作、结束一段关系——没有一件是按照“长期规划”走出来的。它们是在你全神贯注于当下的某个瞬间，自然发生的
当你持续把注意力放在正在输入的信息、正在交流的人、正在做的那件事上，几年后回头看，路径已经被每一个心流状态的瞬间，自然地牵引出来了。
很多人太着急了。急着成功，急着被看见，急着证明自己。可真正改变你人生的事，没有一件是靠“赶”完成的。那些重要的决定、重要的关系、重要的成长——都需要时间慢慢发酵。就像那位园丁，25年，每天做同一件事，因为他找到了毕生的使命。当你找到那件事，时间就不再是限制，而是容器。需要的只是此刻——把手边的事做好，把眼前的人好好看见，把正在输入的信息真正接住。
全神贯注于当下正在输入的信息，正在交流的人。几年后的路径，是被每一个心流状态的瞬间自然牵引出来的。
只需要今天把正在输入的信息读进去，把正在交流的人听进去，把手头这件事做到你能力的边界。那些全神贯注的瞬间，会像河床一样，自然地把你带到你该去的地方。
