今年是埃安成立的第十年，累计用户突破200万，很多人好奇：埃安凭什么能在竞争激烈的新能源市场里，一步步从“网约车代表”变成私人用户认可的国民品牌？答案其实就藏在它的全域年轻化营销动作里。
和其他车企单向输出广告不同，埃安的营销从来都是“和用户玩在一起”：昊铂埃安用户狂欢夜，直接把舞台交给车主，抽奖、互动、发布用户共创的车型配置，把用户当成品牌的主人；AED守护联盟联合全国车主开展公益急救活动，把品牌的社会责任和用户的参与感绑定；湘超粤超体育赛事联动，瞄准年轻人喜欢的体育IP，把品牌和年轻活力绑定；还有「悦享推荐官」合伙人体系，老用户推荐新用户拿奖励，把用户变成品牌的“推销员”，200万用户不是冰冷的数字，而是会主动为品牌发声的“精神股东”。
7月28日全新Ray车系及Ray7的亮相，更是把年轻化战略推向了新高度：定位“年轻人的第一台超级纯电”，从颜值、配置、定价都精准击中年轻用户的需求，不是凭空造一台“年轻人的车”，而是真的听年轻人的意见造车。
从造好车，到和用户玩到一起，埃安的年轻化不是喊口号，而是真的把用户放在了品牌的核心位置，这也是它能持续获得C端用户认可的核心原因。