赚着中国人的钱,养着印度的人,这条路,终于上锁了。
2005年,德福从印度来到深圳,兜里没几个钱,在一家印度餐厅当服务员,干了八年服务员,换一般人可能就这么混下去了,但他等到了一个机会。2013年,西安大唐西市搞丝路招商,要引进一批有异域特色的商户。通过印度驻华大使馆的推荐,德福拿下了入驻资格,在西安开出了第一家红堡餐厅。
当地给他的扶持力度有多大?前两年房租全免,营业执照24小时内办结,外籍员工签证一周内搞定。本地餐饮老板办个证跑两三个月是常事,租金税费一分不少。德福后来接受采访时自己都承认,没有当地政策支持,根本不可能这么快把店开起来。
绿色通道一路绿灯,生意像滚雪球一样越滚越大,西安站稳之后,分店开到了武汉、昆明、杭州、兰州等十几个城市。十几家门店,上百号员工,身家早就过了亿。从深圳餐厅的服务员到连锁餐厅的大老板,这个印度人只用了十几年。但问题就出在他做大之后的做法上。
红堡全国门店一百多名员工,从前厅服务员到后厨厨师到门店管理者,清一色全是印度人,一个中国员工都不招。做菜的香料、咖喱、奶制品从印度空运,连店里的装饰摆件甚至饮用水都从印度运过来。一家开在中国土地上的餐厅,面向的是中国消费者,赚的是人民币,可人力、食材、供应链跟中国没有半毛钱关系。
招商引资的逻辑是什么?政府给免租、给政策、开绿色通道,不是做慈善,是想换来本地就业、带动上下游产业、拉动区域消费。外资来了,解决几百个就业岗位,采购本地农产品,带动商圈人气,这叫互利共赢。德福的模式是什么?门店开在中国,利润全部拿走,就业不给本地人,采购不碰本地货,形成了一个完完全全的“经济飞地”。
更让人质疑的是用工合规性,我国规定外籍人员在华务工只针对紧缺的高端技术岗位,普通餐饮服务员、厨师根本不在引进范围内。红堡上百名印度普通从业者批量来中国上班,走的是什么渠道?拿的是什么签证?是正规的人才引进,还是用旅游签、短期访问签违规打工?这个问题,是本次核查的核心重点。
前段时间,南大一位教授公开发问:引进这个印度商人开店,到底图什么?拉动就业还是拉动经济?这个问题问到了根上。
2026年7月下旬,西安、昆明两地监管部门对红堡餐厅展开全面调查,查出来的问题不少:非法务工、偷逃税费、食材进口手续不全。涉事门店全部暂停营业整改,部分没有合法工作资质的外籍员工正在走遣返流程。
回过头看德福这十几年,他确实抓住了中国对外开放的红利,一个外国人,没资源没背景,靠着一系列招商优惠政策,从服务员逆袭成亿万富翁,这个剧本本身没错。错的是他只想着收割,不想着回馈。政策给了你优惠,市场给了你机会,中国消费者掏钱吃了你的饭,你却连一个就业岗位都不肯留给本地人。
有人说,主打正宗印度菜,用印度员工、印度食材,是为了保证口味纯正,这话听着有道理,但经不起推敲。正宗不能成为规避责任、触碰法规的挡箭牌。世界上那么多外资餐饮品牌,肯德基、麦当劳进来几十年,哪个不是大量聘用本地员工、采购本地食材?正宗和合规从来不是二选一。
这次彻查不只是针对一家餐厅,绿色通道不能成为永久特权,政策可以给优惠,但规矩不能破。对外开放的大门不会关,但门里门外都得守规矩。享受政策红利就得承担对等责任,不能在中国市场只赚不回馈。只有双向奔赴的合作才能长久,单方面索取的路,迟早会被堵死。
德福的红堡餐厅走到今天这一步,说到底就一句话:便宜占惯了,忘了自己是谁。
