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张德发的足球职业生涯分成清晰两段,90年代深耕初代申花,2007年联城与申花合并

张德发的足球职业生涯分成清晰两段,90年代深耕初代申花,2007年联城与申花合并后再度回归管理层,二十年里始终以识人、管人见长。

离开老申花一线后,他进入联城俱乐部,早早把目光投向性价比突出的南美外援。最初推荐的两名外援赛场表现平平,没能获得老板朱骏认可,他没有就此放弃,持续关注海外联赛球员状态,后来力荐当时在J联赛发展不顺的索尔·马丁内斯。低廉转会费引入之后,这名外援迅速成为球队得分核心,彻底改变了朱骏对他引援眼光的看法。

两家俱乐部合并之后,张德发出任俱乐部总顾问,成为朱骏身边核心管理人员。他管理球队有自己的准则,纪律底线绝不退让,球员场上态度散漫、场外违规违纪,一律下放预备队整改,杜威、郑科伟都曾因为竞技状态不达标接受调整。

但严苛之外,他对待年轻球员心怀包容。当年毛剑卿年少冲动在外闯祸,俱乐部原本定下严肃惩戒方案,张德发见到主动认错的毛剑卿,不忍心一棍子打死,主动为年轻人争取改过机会,最终从轻处理,圈内人都评价他“管队伍铁面,待人心肠柔软”。

多年往来之下,他积累了深厚的乌拉圭足坛人脉,乌拉圭足协官员来华访问,都会专门与他会面,长久持续为俱乐部搭建南美外援引进渠道。从辅佐徐根宝拿下联赛冠军,到辅佐朱骏整合新申花,横跨两代球队的管理经验,让他成为上海足坛少有的全周期管理者。