于东来又一次戳中了当下很多企业的肺管子：“企业连工资都不敢公开，连基本的信任都没有，还谈什么平等 ？还谈什么美好？”
我相信很多朋友所在的公司都这样的规定：“薪资属于公司机密，私下不得相互打听，违者罚款甚至开除。”最典型的就是最近闹得沸沸扬扬的腾讯某项目负责人，就因为公开了自己上百万的年终奖，被公司以“泄露公司敏感信息”为由直接开除的事情。
企业如此执着于薪酬保密，背后的算盘其实打得叮当响，远不止“避免攀比”那么简单。
第一，用信息不对称，掌握绝对的定价权。 工资本质上是一场博弈，当你知道同事的薪资，你就有了议价的筹码。而一旦“底牌”被藏起来，企业就能以最低的成本招人，以最慢的幅度调薪，毕竟没人知道“市场价”在内部到底是多少。
第二，掩盖分配的不公，维持表面的和谐。 同工不同酬、新老倒挂、绩效评定随意化，这些问题一旦暴露在阳光下，团队内部的矛盾就会爆发。为了维护管理层的“面子”和所谓的稳定，最简单的办法就是把所有人的嘴封住。
第三，把“不平等”伪装成“管理制度”。 当公司用“职业素养”和“契约精神”来包装这条规定时，员工一旦触碰，就成了过错方。但细想一下，如果工资结构足够公平透明，企业又有什么好怕的呢？
说到底，不公开，往往是因为经不起追问。
于东来的话之所以像一面镜子，是因为他照出了很多企业高高在上的姿态。真正的平等和美好，不是喊在年会上的口号，也不是贴在墙上的标语。它恰恰体现在那些最世俗、最真实的地方——比如工资条上的数字，是否能配得上你的付出；比如这串数字，是否敢坦然地晒在阳光下。
如果连最基本的价值回报都要藏藏掖掖，那口头上的“家文化”和“兄弟情”，又怎么能让人信服呢？