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被除名合伙人、“流放”海外,39岁蒋凡如何杀回阿里最高决策层。 一个人的职场剧

被除名合伙人、“流放”海外,39岁蒋凡如何杀回阿里最高决策层。

一个人的职场剧本能多跌宕起伏?看看蒋凡。

2020年4月,他被阿里除名合伙人,从M7降到M6,取消全年奖励。阿里市值一天蒸发500亿。媒体标题清一色是“霸道总裁栽了”、“接班人废了”。

六年后,39岁的蒋凡成为阿里合伙人委员会五人成员之一——其余四人是马云、蔡崇信、吴泳铭、邵晓锋。

他统管阿里全部电商业务:淘宝天猫、1688、闲鱼、饿了么、飞猪,触角从远场电商伸到即时零售,直接和美团、京东短兵相接。

从“阿里废太子”到最年轻掌门人,蒋凡到底做对了什么?

先看他怎么来的。蒋凡2006年进谷歌中国,李开复招的人。据说当时有美国工程师坚决反对录取他,因为成绩单上好几门课刚刚及格。李开复给他打了一通电话,听完原委后拍板留下他。

谷歌退出中国后,蒋凡2009年加入创新工场,创办友盟。

一位投资人回忆,周会分享时其他CEO争着上台,蒋凡从来不说话。但他在听,在观察,最后用结果说话。2013年他把友盟以8000万美元卖给阿里,28岁财务自由。

原本拿钱就可以走人,但阿里时任CEO张勇找他喝茶,说了一句话:“想在阿里舞台上表演一下,留点记忆,以后讲故事给孙子听。”蒋凡留下了。

张勇给他的考题:把淘宝从PC端搬到手机上。蒋凡接手后,手淘DAU从3000万拉到1.1亿,占淘宝总交易量的80%以上。

他力推“猜你喜欢”个性化推荐,让淘宝从“人找货”变成“货找人”。业内评价:他一个人把阿里从PC时代拽进了移动互联网时代。

2016年,蒋凡做了第二件大事:孵化淘宝直播。

在他设想里,淘宝应该是商品+交易+分享+互动+视频+直播的超级平台。这个决定后来证明有多狠?

淘宝直播培育出李佳琦、薇娅两大超头主播。2020年双11,仅这两人直播带货GMV就超500亿。

2017年任淘宝总裁,2018年成为阿里最年轻合伙人,仅33岁。2019年兼任天猫总裁。

美团王兴发朋友圈:“蒋凡要是能赢拼多多,就是阿里CEO接班人。”这句话直接把他放到火上烤。

然后就是2020年4月的缞闻风波。蒋凡夫人在微博公开指责网红张大奕,轰动一时。

阿里调查结论是“无利益输送”,但“因个人家庭问题严重影响公司声誉”。

处罚四条:除名合伙人、记过、降级、取消全年奖励。外界一片“完了”之声。

2021年底,蒋凡被派去分管海外业务。从核心电商调到亏损的海外板块,媒体称之为“流放”。换个人可能就走了,蒋凡没有。

他带团队在亚洲和欧洲调研三个月,半年后动刀:统一跨境业务,推“平台+全托管”模式,降低商家门槛。在韩国、巴西、法国等市场开发独立应用,加码营销和本地化人才。

效果立竿见影。2023财年阿里国际业务营收增长13%,2024财年猛增46%。

速卖通在韩国订单增长超30%,Trendyol在土耳其GMV同比增长超110%。一个亏损的海外板块,被他做成了增长引擎。

后面的事发展得很快。2023年7月重回合伙人名单,2024年11月国内国际电商合并任CEO,2025年6月饿了么、飞猪并入旗下,阿里电商全线收归一人统管。同时进入五人合伙人委员会,与马云、蔡崇信并列。

他回来后的第一仗是“淘宝闪购”。用饿了么即时配送网让天猫品牌商线下库存半小时送达。2025年双11期间,闪购带来新用户电商订单超1亿单,近2万餐饮品牌和863非餐品牌成交增长超100%。蒋凡预计三年内闪购将带来1万亿新增成交。这一招直接打到美团腹地。

回看蒋凡整个轨迹,你会发现一个规律:每次大幕拉开前,他都是里面最不起眼的人。

在谷歌,工程师嫂他成绩差;在创新工场,他最沉默;在阿里,“流放”海外被视作职业终结。但每次他都用业务结果回应所有质疑。

他不是站在聚光灯下的领袖,但他是能把事做成的人。这大概也是阿里在风波过后仍愿把最核心的牌交给他的原因。