中国“国民党主席”郑丽文发表声明，

7月25日，国民党全代会登场，郑丽文表示：国民党要成为台湾政治的“台积电”，守护台湾的民主、自由、法治与繁荣，务必要在今年底九合一选举迎向全面胜利，2028年下架民进党，重返执政。

7月25日，中国国民党第22届第2次全代会在台北举行，郑丽文把话说得很满：国民党要成为台湾政治的“台积电”，今年底九合一选举要全面胜利，2028年要让民进党下台、重返执政。

现场不只来了吴伯雄、洪秀柱、王金平、韩国瑜等党内重量级人物，19名县市长参选人也集体亮相，摆出的就是一副提前开打的架势。

郑丽文还盘点了自己上任后的成绩，提到推动蓝白合作、恢复两岸交流、访问美国、吸引超过1万人加入国民党。

看上去声势不小，可“政治台积电”这5个字真正难的地方，不在台上喊得响，而在台下能不能做出一套别人离不开、选民愿意长期买单的治理能力。

台积电能坐到全球芯片产业核心位置，靠的是技术、良率、交付、客户信任和几十年稳定执行，不是靠一句口号，更不是单押某一个市场。

原文里把大陆订单说成台积电营收近3成，这个数字并不准确。台积电官方资料显示，2025年北美客户贡献75%营收，大陆客户占9%，2024年是11%。

大陆市场依旧重要，南京厂等大陆布局也有现实价值，可把台积电的成功简单归结为“抱紧大陆市场”，经不起数据核对。

真正值得国民党学的，是台积电知道自己卖什么、客户为什么信它、出了问题谁负责，国民党眼下最缺的，恰恰是这种清楚的产品定义。

它口中的“和平”到底怎么落地？两岸恢复交流要先从旅游、学生、农渔产品做起，还是从产业标准、城市合作、人员往来做起？遇到台海摩擦时，靠什么机制降温？面对美国压力时，怎样守住台湾民众的现实利益？这些都不能只用“我们比民进党稳”来回答。台湾经济与大陆的联系也不能被两种极端说法带偏。

说台湾离开大陆马上撑不住，太夸张；说两岸经贸已经无关紧要，也不符合现实。

台湾经济部门公布的数据里，2025年台湾对大陆出口1000.82亿美元，占总出口15.64%，大陆仍是第2大出口市场；把大陆与香港合并计算，2024年出口占比是31.7%，2025年第1季度降到28.3%。

这组数据说明两件事：台湾企业确实在分散市场，两岸产业链也远没有断。

国民党若只会重复“大陆市场很大”，年轻选民不会觉得新鲜；它要拿出更具体的答案，告诉制造业、中小企业、农渔民和服务业，开放能带来什么，风险由谁承担，利益怎么分配，两岸经济合作框架协议就是现成教材。

按台湾立法机构公布的资料，2011年至2023年底，台湾出口大陆的早收货品累计获得关税减免101.01亿美元，大陆出口台湾的对应减免约10.84亿美元，这说明当年的制度安排确实让台湾部分产业拿到明显红利。

可后续部分优惠被中止，也说明经贸好处离不开政治互信，任何把优惠当成永久存款的想法都不靠谱。

国民党真正该做的，不是把旧成绩再念一遍，而是提出新版路线：在反对“台独”、维护台海和平的基础上，把两岸协商变成可预期的制度，把受益行业、受冲击行业、补偿办法和监督机制讲明白。

还有一个现实问题不能绕开，国民党的对手不只在党外，也在党内。地方派系、世代交替、蓝白合作、候选人协调，任何一环处理不好，都可能让台上的团结口号在台下散掉。

台积电靠统一流程保证每座工厂按标准运转，国民党也得建立公开透明的提名、问责和政策评估机制，不能每逢选举再靠大佬出面压阵。

地方选举拼的是食安、房价、交通、托育、养老和市政效率，2028拼的却是能源、产业、财政、防务和两岸关系。

国民党可以靠民进党失分赢下一些县市，想重返执政，不能只做“反民进党联盟”，还得变成一个有治理方案的政党。

郑丽文提出“政治台积电”，最该学的也不是台积电的光环，而是它对结果负责的企业文化：战略不能一天一变，人才不能只看派系，候选人不能只靠声量，政策不能到了选举才临时拼装。

我的判断很直接，国民党的机会确实来了，可窗口不会一直开着，台湾选民既怕战争，也怕没饭吃；既看重生活，也在意制度；谁能把和平、发展和治理绑成一套可信方案，谁才有资格谈2028。

少喊几句空洞口号，多拿几张能落地的政策清单，把两岸交流做成民众看得见的订单、就业和安全感，这才配得上“政治台积电”5个字。

台湾要的是少一点对抗，多一点沟通；少一点选举算计，多一点民生担当，能让普通人过稳日子、让两岸保持和平，就是最硬的政治成绩。