裁员裁的永远都是干活的人远离核心决策圈：真正做执行的人往往不懂“向上管理”，离决策中心太远，在决策中处于劣势，很容易沦为被优化的成本单元。可视度低的陷阱：干活的人太忙，忙到没时间写材料证明自己很忙。而他们的直属上级往往会将成果据为己有，导致高层完全看不见底层的贡献。情绪价值的替代性：很多老板认为只要肯花时间，做事的人总找得到替代。而那些提供情绪价值、做“信任资产”的人却被视为自己人，不会被轻易贱卖。