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中俄这条“西伯利亚力量2号”天然气大动脉,怕是暂时通不成了。《华尔街日报》刚捅出

中俄这条“西伯利亚力量2号”天然气大动脉,怕是暂时通不成了。《华尔街日报》刚捅出重磅消息:双方价格谈判直接谈崩。莫斯科那边咬死要按接近欧盟的标准卖高价,可北京这次态度硬得超乎预期——直接甩出俄国内价作为基准,言下之意,给不了这个价,这条管道咱就不急着铺。一个要抢收,一个稳坐钓鱼台,这出能源博弈怕是要僵上好一阵子。
 
这笔长期大单的价格鸿沟肉眼可见。俄罗斯本土面向工业企业的基准供气价格稳定在 120–130 美元 / 千立方米;俄乌冲突前,俄管道气长期销往欧盟,常年综合均价维持 300 美元 / 千立方米以上。
 
如今俄方二号管道心理报价锁定在 260–285 美元区间,基本对标现有西伯利亚力量 1 号对华供气水平;而中方核心诉求锚定俄国内低价区间,两者价差接近一倍,数十年长协下成本差额极为庞大,分歧直接卡住项目推进节奏。
 
很多人下意识地认为,中俄眼下走得很近,能源合作理应互相让利。但在我看来,这种想法用在几百亿立方米、一签就是二三十年的天然气长约上,根本站不住脚。这不是一次性的交易,而是每年都要真金白银往外掏的超级账单。

西伯利亚力量2号”的设计年输气量是500亿立方米,哪怕每千立方米只差50美元,一年算下来就是25亿美元的额外成本,几十年累计下来就是天文数字。任何一个主权国家在签这种合同时,都不可能因为所谓的交情而松口。
 
中国这次的坚决,我认为根源就在于手里有牌,而且牌面比几年前要好得多。2024年,仅通过“西伯利亚力量1号”管道进口的俄罗斯天然气就已经爬升到了300亿立方米左右的量级,但放在中国全年天然气总进口量的盘子里,占比依然不到8%。

中亚方向,来自土库曼斯坦等国的管道气到岸价长期稳定在200美元上下,供应能力牢牢保持在550亿立方米以上的规模。

更不用说沿海星罗棋布的液化天然气接收站,2024年中国LNG进口来源已经覆盖了二十多个国家,大量长协合同在气价低迷期锁定,成本结构非常健康。
 
也就是说,俄方坚持卖高价的那几百亿立方米气,对中国而言根本不是什么必需品,而是一个可以替代、可以延缓的弹性选项。俄罗斯不卖,中亚的产能可以顶上来,卡塔尔、澳大利亚甚至美国的LNG随时可以加量。

所以当中方提出“接近俄国内价格”这个看似苛刻的条件时,我个人的判断是,这更像是一种谈判姿态的重置,直接把底线亮在桌面上,告诉对方:如果不从根本上调整定价逻辑,这条管道就这么搁着,我们不着急。
  
客观来看,本轮谈判僵持是正常商业博弈,并不意味着中俄能源合作遇冷、合作路线动摇。西伯利亚力量 1 号管道多年稳定扩容供气,双边油气、氢能、新能源合作持续落地,能源协作整体向好;二号管道的价格拉扯,只是单纯的商业利益博弈,区分外交关系与市场定价是关键。

过去资源出口国依靠稀缺性掌握定价主动权,如今消费大国依托庞大市场重塑规则,话语权转移本身就在修正长期存在的 “亚洲溢价” 不合理现象。

俄方需要认清现实:中国是俄罗斯规模最大、稳定性最强的长期天然气买家,但不会复刻过去欧洲高价采购的盈利模式。

如果俄方做出理性权衡,后续大概率下调报价区间,即便无法一步对齐俄国内工业用气价,也会大幅向中亚管道气价格靠拢。

反之,持续固守偏高报价,项目搁置周期只会拉长,长期承受财政、气田闲置压力的是急需消化产能的俄罗斯。

能源贸易遵循简单商业逻辑:谁更能等待、谁气源替代选择更多,谁就掌握定价主动权,这条规律在中俄千亿立方米天然气大单中同样适用。