LV起诉日用百货小店店主吓出心病年营收不到2万的小店，被索赔25万。

LV法务假扮顾客，三次购买总计600元的包，转头起诉商标侵权。一审判赔4万，品牌方嫌少，坚持上诉要25万。两年的拉锯战，让店主妻子“吓出心病”。

这不仅是法律纠纷，更是体量的碾压。近五年1691起诉讼，从奶茶店到百货铺，LV的维权像流水线一样精准下沉。对于巨头，这是维护品牌壁垒的必要成本；对于个体户，这是足以压垮生活的巨石。

法律讲究公平，但也需考量比例原则。当维权变成一种带有盈利性质的“批量作业”，当索赔金额远超小店的承受极限，我们看到的不再是品牌的尊贵，而是资本的傲慢。

纹样或许源自传统，但人心的冷暖更值得审视。赢了官司，若失了人心，这笔账真的划算吗？ lv起诉日用百货小店店主吓出心病