说句得罪人的话，
我非常怀疑邹市明那两个亿，压根儿就不是创业赔的！
咱就光看那一盏吊灯，300万！他不是3万块也不是30万，而是300万啊！

这盏名叫“火眼金睛”的定制吊灯，直径8米垂高6米，用了施华洛世奇手工切割水晶与黄铜骨架，海外设计师手作再远洋运输，工艺成本确实撑得起三百万报价。

装这盏灯的拳馆开在上海黄浦江边，占地整整一万八千平方米，年租金就高达五千万元，算下来每天开门啥也不干，十四万的硬成本就先砸了出去。

馆内配置全照着顶级标准堆砌，二十万一台的进口跑步机，意大利定制的专属更衣柜，连一杯普通拿铁都敢卖到一百二十八元，处处透着不差钱的底气。

拳馆年卡定价三万八到八万八不等，比周边同类型场馆贵出五倍还多。拳击本就是小众运动，普通人消费不起，高端群体又没多少愿意天天练拳。

就这么脱离市场的定位，开业七年只实现过一个月盈利，剩下时间全在硬烧钱，单这一个拳馆项目，前前后后就亏掉了一点六个亿。

拳馆的窟窿还没填上，夫妻俩又忙着跨界撒钱，高端火锅、网红奶茶、电竞公司，什么赛道热门就往哪里扎，没一个项目能跑通稳定盈利。

实体项目全线亏损后，他们还想靠理财投机翻盘，八千万本金砸进高风险理财项目，赶上行业集中暴雷，本金直接血本无归，窟窿越捅越大。

早前和原经纪公司的合同纠纷，被判赔偿四百万元，也断了国际赛事的商业资源，原本稳定的收入渠道直接缩水，进一步加剧了资金压力。

夫妻俩前前后后注册了二十多家公司，商业版图铺得极散，偏又赶上疫情反复，线下场馆停业四个月零收入，租金工资一分不少，现金流直接崩盘。

当初签了个人无限连带责任担保，公司亏损全转成了夫妻共同债务。逼到走投无路，只能变卖北京、上海、贵阳、美国四处的房产填窟窿。

就连上海外滩八千两百万购入的婚房，都折价九百万低价甩卖。从住江景豪宅搬到普通出租屋，落差不可谓不大，却都是自己选的路。

邹市明自己也坦言，失败根源是太讲情怀，压根没做过市场调研，全凭一腔热血砸钱，花了太多不该花的钱，说白了就是花钱没半点章法。

说这两亿是创业赔的，倒不如说是为认知不足和挥霍式投入买单。正经创业是精打细算控成本，不是把排场和个人情怀放在第一位。

奥运冠军的光环能带来流量和关注度，却换不来商业认知和运营能力。靠拳头一拳一拳打出来的血汗钱，没经住商场考验，说起来也让人唏嘘。

如今夫妻俩靠着直播带货还债，冉莹颖一天直播十四个小时，近一个月销售额能冲到几百万，也算在踏踏实实为当初的选择承担后果。

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