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反杀正式开场!印尼直接把镍矿配额从3.79亿吨砍到2.6亿吨,非洲12国也跟着学

反杀正式开场!印尼直接把镍矿配额从3.79亿吨砍到2.6亿吨,非洲12国也跟着学样,谁料中国反手就敲定三条后路,全球矿产格局这下彻底乱套,正在经历一场大洗牌!

2026年一开年,印尼能源与矿产资源部就官宣,把当年镍矿开采配额从2025年的3.79亿吨,直接砍到2.5亿到2.7亿吨,降幅超30%。

这还不算完,4月第144号部长令生效,镍矿基准价修正系数从17%拉到30%,钴、铁、铬这些伴生金属还首次纳入计价范围,1.2%品位的湿法矿,基准价直接从每湿吨17.33美元涨到40.13美元,涨幅高达132%。

最让人意外的是,这波政策明显冲着中资企业来。就说中资控股的韦达湾镍矿,那可是全球单体大镍矿,配额直接从4200万吨降到1200万吨,暴跌71%。

要知道,过去十年,中资企业在印尼砸了超140亿美元,工厂、港口、电厂建得一应俱全,结果原料供应说断就断,换谁谁都窝火。

中国驻印尼使馆4月21日的信函里,算过一笔明明白白的账:新政策让电池级镍生产成本暴涨近200%,直接威胁到同类项目的运营可行性。

受影响的有500亿美元已投投资、200亿美元拟议投资,每年还会减少约230亿美元镍产品出口,波及40万个工作岗位,这损失可不是小数目。

中资企业也没忍气吞声,5月印尼中国商会给总统普拉博沃发了联名信,直言当地营商环境恶化、监管标准太严、执法尺度有问题,这措辞之严厉,在以往中资商会的外交沟通里,那是相当罕见。但印尼压根没当回事,还带起了一波“锁矿”风潮。

2月,津巴布韦先站出来,直接暂停所有未加工矿产和锂精矿出口;

到了5月,肯尼亚、纳米比亚、马里、加纳等12个非洲国家陆续跟进,要么禁止原矿出口,要么把关税提得高到离谱,要么要求外资矿山三年内建配套加工厂,步调统一得像拿了同一份剧本。

为啥非洲国家跟风?说白了就是眼红印尼。印尼靠着镍矿禁令,从卖原矿转型卖工业品,镍产品出口额从50亿美元飙到300亿美元以上,这甜头谁看了不心动。

但他们忽略了关键一点:印尼有群岛海运优势,政策环境也相对稳定,而非洲大多是内陆矿区,交通、基建都跟不上,这俩情况,不说一模一样,至少是毫无关系。

其实这些国家的“锁矿运动”,核心不是要赶走中资,而是想逼着中企把冶炼生产线和配套基建搬到当地,说白了就是想拿中国的钱和技术,给自己建工业体系。

这本是双赢的事,但他们的操作太急,没考虑自身条件,反倒给了中国企业布局的机会。

就在非洲各国忙着推进锁矿政策时,一笔白菜价交易在安哥拉落地了。中矿资源发布公告,仅用144万美元现金,就收购了澳大利亚企业持有的安哥拉锂铯矿项目全部权益。

144万美元,在北京连套体面的两居室都买不到,为啥澳洲矿企愿意低价出手?

原因很简单,西方初级勘探公司的套路就是圈地、勘探、讲故事、卖矿权,压根没打算在当地建冶炼厂。

非洲锁矿令一出,接手矿权就得额外掏数亿美元建厂,澳洲资本没这个实力,矿权在手里就是烫手山芋,只能低价甩卖,而中国企业刚好有建厂的技术和资金,这波捡漏,纯属实力碾压。

几乎同时,7月上旬,纳米比亚总统访华,两国签署八项协议,重点加强铀、锂、稀土等关键矿产开发合作,还明确要推进本地加工和技术转让。

咱中国在纳米比亚的湖山铀矿,累计投入近50亿美元,常驻员工里本地人占95%,既带动了当地就业,也筑牢了合作基础。

紧接着7月13日,中国铀业又拟以约22亿元收购纳米比亚Etango铀矿部分股权,布局再进一步。

可能有人要问,为啥咱这么重视这些矿产?看一组数据就懂了:

中国锂对外依存度约70%,钴约98%,镍约86%,铁矿石超80%,铜超70%,关键矿产对外依存度太高,任何单一来源供应中断,都可能引发产业链地震。

印尼砍配额、非洲锁矿,本质上都是想掌握资源话语权,说白了就是“资源在我手里,规则我说了算”。

但他们万万没想到,中国早就做好了布局。低价收购优质矿权、深化与资源国的合作、推进本地化加工,这三条后路,既破解了资源卡脖子难题,也实现了互利共赢。

反观那些跟风锁矿的国家,要是一直抱着“坐享其成”的心态,不结合自身实际完善基建和政策,最后可能只会竹篮打水一场空。

说到底,全球矿产格局洗牌,拼的从来不是谁的资源多,而是谁的技术硬、布局早、格局大。中国这波操作,不仅化解了危机,还掌握了主动权,这就是大国的底气!